面经详情
匿名用户
面试了职位:管理培训生
未通过
2018年8月25日京东管培生专业面
有两种面试可以选择,现场面试去北京或者电话面试。选择的现场面试。在北京亦庄京东总部,4楼有以各种省会命名的会议室。进去后就看到了hr。一对一专面会问让你简单自我介绍。然后讲下所学专业的授课内容。我聊到学过一门hr方面的课时候,还会根据你说的进行更详细的提问。所以不要挖坑跟自己,一定要说自己记忆最深可以经得住提问的内容。之后会问电商你了解什么,对于京东你了解什么。京东的盈利模式是什么。时间很快,差不多15-20分钟就面完。
看中专业技能
1对1面试
京东
盈利模式
相关推荐
匿名用户
管理培训生
未通过
12个人为一组,按照随机签到的方式进行分组。分组完毕后进入会议室,会议室是一个椭圆形的桌子,大家围坐,面试官坐在12点钟方向。我们小组的题目是跟京东战略相关的,大家一起讨论得出结果。自己当了timer和leader 可能由于表现太过或者太强势,被刷了。最终进入下一轮面试的是两个由主要突出贡献的组员。
...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:做一个自我介绍。
2 年前 发布
3
匿名用户
产品管培生
未通过
群面:无领导小组讨论,8人没有自我介绍,3min读题,30min讨论,3min总结汇报失败的面试。题目是关于农村互联网金融的机遇和挑战,以及如何做。感觉大家对这个话题都不太熟悉,思路不太清晰。大概五分钟之后才有人开始发言,之后就是各种抢leader,但是也都没有很好的思路。 讨论效率略低,浮于问题表面,思考都不够深。我过去有类似项目经历但是大家实在抢的太凶,试图带着大家理顺逻辑,但是好像气场不足效果不理想。每个人说来说去,也没有很好的点。心态不是很好了。最后总结开始的太晚,也都没来得及汇报完。当场出结果,以为整组都会被挂掉,结果进了一个。不是发言者,亮点可能是说了一些金融相关的词,“征信”之类,比较活跃吧。隔壁组8人进了两人。
...查看更多
2 年前 发布
7
匿名用户
管理培训生
确定通过
分两轮面试 一轮电话面 一轮最终复试 面试的HR是一个大哥哥和一个大姐姐 见面微信亲和力很强 问题的话也不刁钻大多都是回答的上的 比如你不期待什么样的leader 假如你亲朋好友在公司犯错误了你会怎么办 还有对自己缺点的描述三个词语 估计每轮面试都不一样问题 提供大家参考啦~~
...查看更多
2 年前 发布
4
匿名用户
管理培训生
未通过
刚出炉的技术方向管培面经。因为没在11点收到邮件,止步于群面。 由于技术6人凑不够人,和金融的6人拼了12人。题目是产品/金融方向。第三方移动支付,存在问题是牌照减少,对策是1.从to C向to B ;2.多元化发展增加利润;3.海外扩展。让设计一款支付产品,介绍产品和解决了哪些用户痛点。技术方向优势不大,但是6人也进了2人,很棒了。思路是在提升效率和国企用户方向,还有供应链优化、增值业务等。金融方向的同学用词很专业,但是比较爱抢话、站立场。 如果有技术跟其他方向分到一起,尽量多发言,态度要强硬,否则容易吃亏。感觉还是说到具体措施的点上的技术和发言最多+总结的金融过了,确实学到了很多,虽然有点不甘心但是理解两位面试官的选择,给大家参考。
...查看更多
2 年前 发布
7
匿名用户
管培生
未通过
第一轮群面12个人一组,小组讨论一个案例,最后根据问题得出结论并由一名同学汇报,基本是12进2或3,具体标准很难说,我发言不算多,也不是leader跟总结,相比来说的话可能我的发言干货要多一点。 第二轮是一对一hr面试,一开始搭积木,然后问你搭了个什么东西,为什么搭这个等等,然后就简历问一问,上来搭积木的环节头一回见,所以有点懵,不知道是要干啥,可能答的不是很好,这一轮没有通过。
...查看更多
2 年前 发布
6
匿名用户
管理培训生
未通过
大概9天前收到的面试通知,是在杨浦区的一个酒店,从地铁站出口走过去要20分钟左右。虽然大家的秋招好像都结束地差不多了,大牛们也offer满手,已经准备签一个最称心的,但对于我来说这其实是第一次正式公司的群面。所以之前查的面经啊什么的,虽然都多多少少扫过,但还是没有实际运用得好。首先说明我们这一场的结果吧,团灭。 面试结果是直接群面时间结束就当场给出的,面试官那时候只说了“谢谢大家过来面试”,我们还以为是她漏了说进入下一轮的序号,结果发现是团灭。群面时间是3分钟读题+35分钟讨论+5分钟总结陈词。怎么说呢?这个结果可以说是预料之中的,但也不是可以一笑而过的。后来我经过网上再次搜索经验发现,我们这一场至少有两个,不,可以算是三个问题。 第一个是顺序发言。请不要顺序发言!!这个环节长且杂,起码最简单的原因就是没有人真的会把自己的发言时间掐在一分钟内(不信的话可以试试一分钟能说多少字),除非这个公司的群面写明了有“顺序发言”这个环节,那么你被面试官打断只会觉得是自己时间掌控不佳。如果是自由讨论时候顺序发言,你被同为面试者(一般是timer)打断可能是会结仇的(也许说得比较严重,这是最坏的后果,但作为timer打断别人说话大概也不会被提倡)。可能更好的做法:不要主动顺序发言!!!(重要的事情要重复说),最好一开始有一个leader提出讨论框架,但是也不要说太多,避免引起其他人反感,给其他人发挥和补充的机会。 第二个是没有尊重对方发言。我们组是没有实际leader的,一开始跳出来的同学其实是timer。也就是说全程讨论很混乱,互相否定得比较多。甚至有几分钟是有3-4个人在同时大声说话,真的很吵闹。我自己那时候也没有及时制止大家,甚至后来因为如果不争取就真的一句话也插不上去而心态也比较急(原本想保持微笑的。。丧)。我们12个人里完全后期一点都插不上话的起码有2-3人。可能更好的做法:尊重其他人。毕竟虽然群面鱼龙混杂,但是进入一个房间以后,面试官就把所有人默认成一个团队在考量,适当可以多肯定别人一下。发言机会也是,不用一次性把所有想到的都说,提建设性的,我们组给我的感觉就是拼命把自己脑子的想法全部灌输给别人,而且重复的内容比较多。发言次数多而精可能比一次性发言时间长更好(自己感觉啊,不一定作准,希望面试经验多的小伙伴可以佐证或打我的脸)。 第三个其实之前已经说了,就是没有实际leader,会有人说“哎呀大家的方向跑偏了”,但是没有人一开始就掌控一下节奏,我觉得这个开场就控场是很需要的,我们这组小伙伴给我的感觉是面试经验可能跟我类似,都比较欠缺,所以重在表现自己,结果gg。可能更好的做法:如果自己有能力就跳leader。还有,我们在最后总结陈词的时候还有新的点子补充,我觉得可能不太好。 总结发言应该是综合全面的吧。说了这么多,其实所有面试者大家都很优秀,而且都是历经千辛万苦的,在这里没有说任何人不好的意思,群面真的是是需要尽可能多一些历练多一些经验的。希望可以和大家共勉!(或许还应该说一句,大家春招再见?~)
...查看更多
包含1个问题,0个回答
Q:我们面试的问题是:“广场舞大妈”是近年来一个稳定的社交群体(500w啥啥的),如何用互联网设计一个针对他们的项目计划书?(原话记不清了)
2 年前 发布
11
匿名用户
管理培训生
未通过
我不是北京本地,大老远跑去北京面试,京东总部比较偏了,路程算是比较劳累的。群面第一印象就是时间短,印象25-35分钟吧,一组12个人,我是投的产品方向, 然后我私下问了组内都不是同一个方向,有产品,职能,供应链等等,题目是关于职能的,唉怎么说呢,比较出乎意料吧。 京东之行是我第一次群面,体验不怎么好,群面小组团结很重要,我们组全是女生,就还蛮难的。不是人身攻击的意思,就是大家发言都比较抢。不是很有组织。
...查看更多
2 年前 发布
2
进入微信小程序
前往微信小程序,查看更多结果
立即前往
看准网
京东
京东面试经验
京东面试经验:2018年8月25日京东管培生专业面