面经详情
匿名用户
面试了职位:产品运营
感觉靠谱
广州腾讯产品策划运营群面,第一轮
一开始大家需要扫码签到,然后制作台卡。弄完以后统一到等候厅等待叫号,六个人为一组,腾讯面试的人非常多,在酒店的宴会厅的圆桌上进行的群面,宴会厅坐满了别的组的人一起群面,因此有点吵。题目是关于滴滴打车的,问关于滴滴打车频繁出事作为平台方有什么改进措施,提出自己的三个功能意见,并且写下原因。我们组六个人进了三个,我话不算太多但是可能比较有观点,就过了第一轮群面。 不得不说腾讯的应聘者实力都非常强,六个人都是985硕士起步,而且相关实习经验也比较丰富,竞争还是很激烈的。
群面
比较丰富
经验
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匿名用户
产品策划实习
未通过
投的腾讯产品实习岗位,面试题目:给微信增加一两个你认为可以添加的新功能。群面过程:讨论过程首先有同学抢了Timer,同时leader也站了出来,基本没有竞争。上午面完感觉还不错,但下午复盘的时候发现讨论的方向实际被无限制的带偏了,我们最后没有站在一个高度上去讨论,而是给现有功能加了两点小改动,可能全军覆没了。
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2 年前 发布
匿名用户
游戏运营
未通过
群面问题:为一个RPG游戏设计一个商业化的活动?面试一个7个人,拿到题目就有人抢了leader,不过整个小组,5个女生感觉游戏玩的比较少,两个男生游戏玩的稍微多一些,但是发言很少。对游戏不够深入和具体,全场非常混乱。凉凉,等正式批吧。
2 年前 发布
3
匿名用户
产品经理(培训生)
未通过
不知道为什么以为成为分母的笔试过了,都怀疑是海面,毕竟腾讯财大气粗。 第一轮面试是十人一组的群面,讨论腾讯微视频的出路,先从每人两分钟的自我介绍开始。基本都是复旦交大的学生,有过不少产品方面的实习。 群面感受其实挺不好的,不知道大家是不是都想展现自己有逻辑性,并不是以讨论为形式,更像是每个人都在做报告,观点overlap很多。有个男生格外aggressive,半小时的面试他一个人大概讲了10分钟,不知道腾讯会不会欣赏这样狼性的候选人。
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2 年前 发布
10
匿名用户
产品策划实习生
未通过
大概提前5天就给发了面试通知,要求10.50到场基本上到了就开始面试了。群面的形式,包了一整个宴会厅,大概得有60多个圆桌都在进行群面。一组有7-8个人,总共40分钟左右,20分钟讨论,剩下20分钟与面试官交流。
包含1个问题,1个回答
Q:一辆火车,一条轨道1人,一条轨道5人,拉不拉杆子。
2 年前 发布
匿名用户
云计算产品经理实习生
感觉没戏
云计算产品经理实习生,面到二面凉了两次的面试官都比较有耐心,一面的产品经理长得很像uzi,二面面试官年龄大一些,看起来也更加严厉。一面时面试官主要围绕简历问了项目相关的问题,还问了技术方面的问题,包括linux的指令,OS的简单知识。 二面像是产品面。问了几个问题,如何得到上海机动车的数量;如果让你推出一个产品,你会从什么地方着手。因为是产品小白,完全没有经历,感觉从面试官身上学到了很多;虽然二面表现极其不好,也算是第一次的产品相关面试,之后还是应该准备下产品相关的知识,以后会表现更好吧。
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2 年前 发布
匿名用户
产培生
未通过
秋招第一面,打分困难,其实更多的是因为群面场面真的混乱,3,4个人同时都想说话,主动担任leader的人组织协调能力并不够,在一开始就感觉没把握好大框架,导致大家集体逻辑不清,其实现在想想蛮后悔的,因为本身性格原因,没有第一时间强势一点,把我的思路说出来,也许可能也有问题,但总归能提供另一种可能性。 后面的整个讨论越来越散,越来越零碎,逻辑和框架基本相当于无,拉都拉不回来,所以也不太想说太多了,面试结束就有预感我们组应该是团灭,果然不出所料。不过还是学到很多,反省也思考了很多,是次很好的经验。
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2 年前 发布
1
匿名用户
产品运营
确定通过
准备秋招的时候在kanzhun上收获了很多有用的信息,所以在拿到offer以后也希望分享自己的经历,帮助更多渴望加入鹅厂的人。祝大家都能梦想成真。 【背景】:答主北京某211本科学历;绩点排名一般;实习经历较为丰富,有大厂实习。 【群面】:8-10人无领导小组面试 1.面试题目:我们组被分到的题目是--公司准备在科技园区针对互联网从业人员投资一个店面,现有如下三种选择:网红奶茶店,小清新花店,文艺书店。请你从中选择一个说服合伙人,给出你的选择并说明理由。这道题目我之前在网上看面经的时候遇到过,所以大家可以专门整理一下,做出一些初步的思考,能够帮助你在场上更好的发挥。 2.团队角色:很多面经里都有写,小组讨论时角色会有leader,timer,reporter,contributor等等,一般会鼓励大家做timer。但是我个人的感觉其实会稍有不同,我觉得在真正群面的时候,角色之间的区隔可能没有那么大,并且角色定位是流动的。比如说在开场自我介绍的时候率先破冰,组织大家有序介绍之后开始读题的人,看起来是在承担leader的角色。但是在真正讨论的时候可能会有更具有点子,临场反应更强的同学出来控场,最开始划分的定位就已经发生转移了。所以说我个人认为大家不用给自己贴出一个角色标签,完全拘泥于这个形象该做的事。我们在一起讨论是要解决一个问题,或许可以更多关注一下自己是否能提出有价值的观点,有逻辑的表述,推动团队讨论的发展。 3.讨论氛围:可以有观点碰撞,但是一定不要有无谓的吵架,撕逼和人身攻击。时刻牢记讨论的目的,行为为目的服务。在发现大家过度关注旁枝末节或者其他形式的偏题的时候,一定要站出来拉回讨论方向。发生了偏差没有关系,重要的是如何应对。 【初试】:一对一简历面。 1.面试官:一般为第一天群面时的面试官。 2.面试内容:主要针对简历做出提问,并且会根据回答内容作出延伸提问。所以请大家务必熟悉简历上的每一个字,不要灌太多水。清楚自己做过的事,明白事情的价值,不要过分夸大自己在项目中的影响力。 【复试】:俗称总监面。 1.面试内容:面试官要求我推荐一款新上线的产品,由于在等待室里看到当天腾讯新上线了一款APP,想着讨巧就推荐了这款我根本没有使用过的产品。不巧这是面试官所在的团队做的。本来想着讨巧却变成了灾难,这个教训告诉大家“聪明”反被聪明误,如果要取巧也要有底气的取巧。后来面试官向我展示了这款APP的界面,功能等等,要求我在五分钟的时间内给出一个做成爆款的运营方案。后面又对另一款产品做了类似的提问。整体面试时间耗时最长,将近一个半小时。 2.面试心态:我觉得我能通过总监面的一个很重要的原因在于我的心态很稳,即使在开场出现了重大失误之后,我也没有心态崩了,***式面试。虽然很鸡汤,但是只要不放弃,就有翻盘的可能。其实复试中的这两款产品我都从来没有使用过,但是在我看来,面试官并不指望一个新人在几分钟的时间内就给出一个惊天地泣鬼神的运营策略,他在乎的应该是你的思维。所以在回答一个很难的问题时,可以试着先不给出结论,而是叙述你的思考过程,遇到不了解的事情的时候大胆做出假设,将回答过程变成探讨过程。当然我这里只是给大家提供一种思路,并不一定适用于每一场总监面。 【HR面】:也是会淘汰人的不能小瞧的面试面试内容&建议:之前看面试经验的时候,得到的信息是hr小哥哥小姐姐都很温柔,一般20分钟就能结束,是最让人放心的一场面试。但是在我这里不是很顺利,面试官小哥哥很温柔但是问出的问题都很尖锐,会试图从我叙述的一些字眼里来推断我的心态和感受。也会试探性地给出一些误导信息来看我的反应。我的建议是真诚的面对自己,也真诚的面对面试官。你是一个求职者,不是一个完人。允许自己有缺点,不要试图编造谎言或者掩盖什么。专业的hr都是可以识破的~ 【一些体会】1.相信自己是优秀的:其实在群面环节会见到很多优秀的应聘者,我在腾讯,阿里群面的时候,小组里大部分都是985硕士。群面的环节淘汰率很高,在腾讯的时候我们组进了三个人,阿里的群面只进了我一个人。但是我进了群面乃至获得了这份岗位并不意味着我多么牛逼,这只能说明我适合这个岗位。大家都是优秀的人,只是优秀的点不一样。所以如果没有进入大厂,也不要灰心丧气,否定自己,这个世界上一定有更适合你的行业! 2.坚定一条道路:我在秋招期间见到了很多人都是这种状态,刚开始决定考研,互联网开始招聘决定去互联网,网申结束了想去银行,发现资本寒冬决定考公。几个月的时间内,换了很多的方向。看起来一直在努力,没有休息过,但是其实一直在做无用功。不妨停下来想一想,自己究竟想做什么。如果不知道的话,也可以反向思维,先排除自己不想做什么。慢慢的划定一个范围,坚持为之付出努力,可能更容易心想事成。 以上就是我的全部分享了,祝大家都拿到满意的offer!
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2 年前 发布
28
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