面经详情
匿名用户
面试了职位:绩效薪酬专员
感觉没戏
怡安翰威特咨询(上海)有限公司绩效薪酬专员面试经验
网申之后有一个测评,题目主要是文字逻辑类型,每道题1分半钟左右思考和做题时间,不用怎么特别准备。了解一下逻辑条件,然后自己清晰推理就好了。 之后到达公司在一个会议室休息了一会之后会有2对1面试,一个人问问题,一个比较高级的咨询顾问会认真听,一般都是结构性面试,然后回答得有亮点就好了,要突出你是个吃苦耐劳,适合这个岗位的人。 之后会有二面,是提前48小时给你发一个案例资料,然后让你做个ppt进行解决方案的展示,可用英文或者中文做展示,我当时可能是因为分析资料花的时间太长了,没什么时间了解咨询公司的ppt是什么模版,所以ppt做得不是很好,展示的时候还因为会议室电脑坏了耽误了点时间,所以比较紧张没有过二面,听说二面之后还有终面。
2轮
有笔试
相关推荐
匿名用户
德勤club
感觉靠谱
先是每个人作自我介绍,没有限制时间;然后就进入案例分析,我们这次的案例是一个石油供应商,希望提高利润。先给十五分钟进行案例阅读,然后是20分钟的小组讨论,最后做一个10分钟的展示,需要说明分析的框架,解决问题的方法以及高科技技术如何运用到问题的解决中。群面结束后,就是一对一的经理单面,面试官人都挺nice的,主要就简历提一些相关问题。
...查看更多
2 年前 发布
1
匿名用户
企业管理咨询
确定通过
约的周六面试,填表后等了半小时,约的是10点,真正谈的时候10点半了,在面前面的人,既然之前已经约了,有点时间观念行吗?北京公司只有3个人,咨询助理兼任HR,如果去了也是身兼数职呀!让做了性格色彩测试,复试让做一个公司的3年战略规划,做成30页的PPT分享,还没进公司呢就开始让干活了,这是真的想招人吗? 面试环节太繁杂,总监感觉是个事事儿的人,难以想象如果入职会是怎样的工作状态!想要招的是项目经理拿项目,想要专业做咨询方案的就不用考虑了。
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
企业管理咨询
未通过
二轮面试是一些pre-talk和智力题还有case。很无奈自己抽到了两道智力题。感觉有一位面试官有可能专门负责压力面,抽到这位可能就稍微容易有点难。不过有点不太满意的是,面试官问我收入构成是什么,我说会计理解是主营业务收入和营业外收入。然后说错的……我解释说可能是对于收入概念理解不一样能不能说明确一点。也没有解释。然后问我财务预测收入怎么预测。之前我实习做财务预测是通过单渠道、单店的收入预测加总。但是感觉面试官还是觉得我是错的。后面想想可能是想让我答等于利润加费用。但是一直说收入等于主营加营业外是错的作为一个常接触报表的人还是感觉很无奈……
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
企业管理咨询
确定通过
共三轮面试。第一轮由负责招聘的人事组织群面,分为自我介绍和案例讨论两个部分。自我介绍主要是将自己学习或工作中的亮点突出一下,一般而言咨询公司都比较注重学习能力和沟通交流能力,985和211学校的学生比较讨喜,学历方面一般需要有研究生学历,当然特别优秀的本科生也是可以。案例方面每年应该是不同的,16年我面试的时候是问对房价的预测和预测的依据,主要是看逻辑思维能力;另一个案例就是问对华为要进入电脑市场应该采取的战略,关键还是看分析能力和表达能力。 第二轮会有咨询顾问参加,会对简历上的一些详细情况进行沟通。第三轮是组织所有的人学习华彩的理论基础,后面会要求自己写一个ppt做汇报。
...查看更多
2 年前 发布
1
匿名用户
企业管理咨询
感觉靠谱
面试流程比较简洁,笔试30-45分钟,一二面后给offer,一面是一名女项目经理,终面就到了CEO,都很年轻、很客气,对公司的介绍比较客观,对于跨专业的人来说有一定收获,两次HR都是隔天给的反馈,都过了,offer 13k,基本满意,因为交通距离原因还在考虑。据说这个岗位是常年招聘。
...查看更多
2023-02-08 发布
匿名用户
企业管理咨询
感觉靠谱
就是PwC八大问,每个题45秒准备,3min回答,中间可以暂时停顿休息一下问题 1 / 8在普华永道,我们的企业目标是解决重要问题,营造社会诚信,我们致力于成为行业领先的专业服务公司。要做到这一点,我们必须勇于创新,有高度责任感,并吸引优秀人才。请你简单介绍一下自己,告诉我们你为什么要加入普华永道。问题 2 / 8在普华永道,我们需要灵活地应对不断变化的环境。请分享最近一次你主动学习一项新技能或新技术的例子: 你是如何确定学习需求的?你采取了什么步骤来实现这个学习目标?问题 3 / 8在普华永道,我们通过高标准的工作结果,对同事、客户和社会产生积极影响。请给我们分享一个你过往的例子,当时你能保持高标准的工作要求,并且在执行过程中没有错误或纰漏之处。请描述一下当时的具体情况,你采取了什么行动,最后结果如何?
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
企业管理咨询
确定通过
面试过程比较简单,问问题然后留一个case写报告,合格就入职,面试的人是团队领导,也就是以后你要跟的老板,面试时他会不停给你画大饼,说签了多少项目,公司多厉害,面试过程很轻松,感觉领导特别好。 入职之后就会发现,呵呵(此经验仅限于北京团队)。
2 年前 发布
11
进入微信小程序
前往微信小程序,查看更多结果
立即前往
看准网
翰威特咨询公司
翰威特咨询公司面试经验
翰威特咨询公司面试经验:怡安翰威特咨询(上海)有限公司绩效薪酬专员面试经验