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香港佐丹奴管培生面试经验。
到了佐丹奴公司之后,前台给了一张表让我填,要填上岗时间,薪资要求,学校,工作经历等等。然后有人带我到会议室群面,一共大概10个人一组。一共问了三道题, 1.自我介绍,1分钟。 2.你会选择佐丹奴的什么品牌工作,为什么。2分钟。 3.为佐丹奴设计一个有竞争力的营销方案,10个人分成3组,每组3,4个人讨论然后演讲,讨论十分钟,讲十分钟。结束,回去等结果。

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匿名用户
管理培训生
未通过感觉没戏
先说一下个人背景:国内top2金融专业,本科应届。先后面了screen和final interview,screen interview:我去的时候好像是当天最后一个了,hr也想快点结束,就让我英文自我介绍+中文回答其他问题(但是不确定前面的人是用中文还是英文说的)。问的问题都是behavior相关,体现个人能力的,比如你曾作为leader领导过什么任务(leadership)、你创造性地解决了某问题(innovative)、经历过的失败和反思(fails)等等。但是每个大问题都会问的很细,我回答一个问题之后,hr会问很多细节。但整体感觉hr比较有耐心很亲切,面完自我感觉也不错,之后就收到了final interview。 final interview:3个hr面,形式和screen差不多,也是英文自我介绍+中文问题+几个小case。问题的类型也和screen差不多,不知道是不是因为hr多了,感觉比screen时更aggressive了,追着一些细节反复问。问题包括创造性地解决问题(innovative)、多任务冲突时你是如何解决的、领导小组一起完成任务等。而且hr好像更加偏重你的回答的result,反复问我做的某实证研究的结果、某公司研究的思路和结论。 之后是几个情景小case,比如①你的生产商出问题有一批货不能及时供应,你要怎么处理;②几个部门抽人组成一个小组做project,你是leader,有成员向你抱怨其他成员主要做原部门的任务耽搁共同的project,你要怎么做。感觉这几个小case和笔试中的一些问题有些相似。面完final觉得hr比较aggressive,感觉没有screen那么稳了,还在等通知,如果过了再补充~ ...查看更多
2 年前 发布
1
匿名用户
管理培训生
未通过未通过
具体一点,参加的是海外业务管培生。两轮面试,上午9点开始的。来面试的小伙伴80人左右,百分之80是海外名校硕士毕业的。第一轮面试是8人小组群面,一共三道题。第一道题是四个案例里面选一个进行小组讨论,我记得第一个案例是营销费用和研发费用平衡讨论,第二个是…大公司面对产品质量问题,公关一直强调没问题;小公司被诬陷产品质量问题保持沉默,然后质量检测澄清冤屈,解释为什么这两个公司公关完全不同,从中学到了什么等,第三第四个案例没看,小组秒选了第二个案例,(也有其他小组面试官没有给选择机会直接默认第一题)。第二题是:一个人围绕着圈转(圆),一个人往前走(箭头),表达自己的理解。第三题是如果直系上司让你做一件事但是这件事有问题,你做还是不做,进行辩论。主要就是考语言组织和逻辑思考能力。不同面试官好像面试方法不同(题大差不差),我听其他组有压力面的,一开始要求英语自我介绍(讲不了两句会被打断,一分钟左右),然后小组讨论过后面试官会让每人根据之前大家的表现做排序,谁最好谁最差然后理由等等,挺得罪人。总之群面中规中矩,复面的话是2对2面试,了解个人经验,过去,对公司的理解,职业规划等等,不难,没有英语面也没有压力面,但是2对2就要抢话头,别让你对手秀你一脸。面试面一天,要带简历。上午九点到下午3-5点,包午饭。入职的话有员工宿舍和食堂,福利待遇还不错,公司看上去也听气派的。差不多就这样吧,我反正扑街了,是自己不够优秀。希望看到我点评的即将面试的小伙伴有个准备方向,祝面试顺利!最后的最后,公司挺低调的,挺低调的…...查看更多
2 年前 发布

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