面经详情

主要对于往期项目经验做了沟通，并且介绍了一下公司的运营模式和下一步发展目标，双方感觉匹配度可以就进行了下一部分到岗时间的确认，这个工作说来也巧，公司需要一个部门负责人就找了之前公司的同事帮忙介绍，然后之前同事联系到了我，其实就是这样。【客观评价，在真正了解一家企业之前不要急于加入，我就是这样被坑了，入职快半年了，面试谈到的项目一个没有，薪酬还可以但是没有提成这些，准备撤了】...查看更多

面试主要看环境，看面试官，还有自身表现各种表现很关键，理解能力，反应能力，选择哪种回答才能击中面试官的心，对方想要的人才是那种第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。...查看更多

一面 一、HR电话面试： 具体问题如下：完了后HR表示在视频和部门总监面一下。 二、部门总监视频面试：当时由于视频的效果不好，改成了电话面试，整体感觉也挺平常，问的问题有宏观的也有微观的，具体问题如下：1、 某一段工作经历时时，在人力资源紧张的情况下，是怎么协调资源的； 2、 知识库建立的关键点； 3、 遇到困难点时解决的技巧； 4、 对卓正的了解； 5、 在线的运营指标体系管理； 6、 管理风格，以及下属对我的看法。完了后总监表示要在和部门的COO聊一下。 一、COO视频面试：COO是一位医生，所以当时我面试的心态是把他当成了小孩的儿保医生一样去聊的，所以过程没有什么特别的，相对来说是很轻松的。具体问题如下：1、两分钟自我介绍；  2、目前所在的是个什么样的企业、做什么的 ；3、为什么想换工作。整个过程差不多20分钟，完了HR联系说部门总监想下次到广州出差的时候见面聊一下。二、部门总监面聊：面试地点（离我目前公司约30公里）是该公司广州工作地点楼下的星巴克，总监座下的第一句说的是“我是一个相对比较严谨和谨慎的人，所以还是约你过来当面聊一下”，下面就开始问我过往工作经历中很多细节的问题，细到是怎么执行的，例如，她问在搭建知识库的关键点是什么？具体的行动是什么？我一边说该总监一边用笔记录，这个记录的动作持续整个面试过程，我看到她面试准备的问题纸上密密麻麻写了很多预设好的问题，到这里我感觉有点点不对劲。这个过程让我有点不舒服，然后我也非常仔细的问了很多关于她们日常运营管理的事情，以及400的服务架构组成，该总监在回答时，我感觉到一丝丝的不耐烦，也有些问题在回答时我发现和我实际体验到的不一致，例如：我问客服的上班时间是几点，总监反馈是7:30，但在面试的前两天，我有测试该公司的在线客服，我7点40左右进入的人工服务描述了我的问题，我收到回复时大约是8点15左右。整个我问问题的过程期间透露了两个重要信息点：①目前的副总监她不满意；②她们的客服中心从来基本没有人主动离职，都是她们觉得使用者不合适而炒人的。以上整个过程客观陈述，供其他的面试者参考，希望在大家有机会去面试的时候看到这些问题能有所帮助。...查看更多

面试的节奏应该会比较快，20-30分钟左右，建议提前10-15分钟到，着装正式一些。面试是有法务总和人力总一起，其中人力总的问题：业务的了解、法律审核的要点、有多家工作单位的原因（或想法）；法务总更关注英语水平，面试完有个英文翻译笔试。另外法务总面试举个体现专业水平的业绩，以及具体规避了哪个合规性条款。...查看更多

试地点在平和堂，先去的22楼做了一套托福的题，笔试过了和人事吧谈的还行，但是告诉我没有招基础英语老师，也没有招初高中英语老师（我想说几个月过去了你们无忧上还挂着这两职位呢）。 然后就让我去做助教，又去了18楼助教主管出差不在让她助理给我先谈谈，这个助理全程我面试回答问题的时候拿着我的简历和题目挡着在后面看手机以为我不知道吗？ 也不知道她听进去多少，最后就说他们主管不在让我回去等通知。没有下文了最搞笑的事，几天之后收到人事电话，不是告诉我面试结果，而是喊我去面试，呵呵。 然后我就说去面试过了不知道结果，他就说帮我问问，于是又没有下文了连基本尊重和正常管理程序都没有，我一生黑呵呵，以后考雅思也绝对不会去培训。 ...查看更多