面经详情

面试群面，一定要有想法，要多发言，全程3个面试官在观察记录，大家都是来抢工作的，都在想办法说上话，一定不要一直做倾听者，要跟上组内的讨论。后面是玻璃板，有玻璃笔和擦板，想做总结者可以把握好，把大家讨论的点写在上面，为总结写下一个大纲。群面未通过的会直接告诉你本次面试到此结束，谢谢你的参与。后面通过群面的，会现场通知去一对一面。大家加油！...查看更多

1.内推简历，当天接到HR的电话，安排很快； 2.约定时间到了，是部门小伙伴来面试，聊聊工作内容，觉得各项都还不错； 3.咨询面试流程，可能至少需要4轮，于是询问当天是否方便继续二面； 4.HR协调后，当天二面，应该是一个leader来聊的； 5.聊的过程比较顺利，沟通工作内容，岗位要求等，然后说回去等反馈； 6.隔天咨询HR，没有任何反馈，不回复； 7.找内部小伙伴看的，是写的面试不通过，没有写任何理由； 8.其实从沟通中，可以判断，应该是计划储备岗位，咨询假如入职的话，在哪个组，负责什么工作内容，面试官都答不了，说要等整体评估后再分配。 ...查看更多

人力资源信息云计算的公司，一共三面，同级项目经理、上级、经理。上级面试问的问题，在回答完以后总是会得到一个你不咋地的评价，例如问“介绍一下你平常使用的软件或者工具”，我回答了有axure、project、excel数据分析等等之后补充了一个ps，就得到一个“PS不都是项目经理的基本功吗？”的评价。好吧，您家的项目经理都会切图都会UI都会做图标。 会问到本科在校学习情况，为什么没拿奖学金等问题。同级和经理面试都很正常，问一些常规的项目经验介绍、优缺点、对项目管理的理解等等。 ...查看更多

经过了三面，再等第四面。 1、每个面试地点都不同，面试前需要和联系人确认下面试地点，经常他们会搞错。 2、面试1、2、3分别是同级别、组长、部门经理。 3、面试过程一般是围绕项目进行询问，同时会询问跨部门的一些问题，1、2面比较简单，第三面部门经理的问题比较发散，主要考验应变、问题分析、思维缜密性等，比较考验你的机灵程度。 ...查看更多