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比较套路的项目经理面试
约的是十点左右的面试当时是一个部门经理面试的,中间讲述了工作经历,以及对一些工作方案和沟通机制对项目管理的方法和项目上的问题的一些处理机制,还聊了一些项目需求的理解,并讲述了原项目的整个需求脉络.一个流程下来耗时接近3个小时,饿成狗.
Q:敏感开发在项目的应用.1条回答

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