面经详情
匿名用户
面试了职位:产品经理
感觉没戏
招聘会上简单聊了几句收了简历,应该是hr的人对公司的介绍也比较详细,蛮有热情的。
招聘会上简单聊了几句收了简历,应该是hr的人对公司的介绍也比较详细,蛮有热情的。后面收到从广州来的电话面试,对方应该是公司里的产品经理了,问了经历和自己的理解,也出了几道题,毕竟自己是应届生没啥经验,问的问题都很专业的,答得不够好,对方基本就是在对我的回答挑刺,也算我学习到了吧。十几分钟的时间,由于不是面谈,答了几句感觉没戏也不想继续了,说是通过的话再联系,我认为是效率很高地失败了【哈哈】。
少于30分钟
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匿名用户
产品经理
未通过
BOSS上约的面试,去之后发现没人事(杭州貌似都是研发部门),面试官好像都不知道有面试,一直在开会,没人招待。环境也很差,就是个小屋子,一个小凳子上坐着等了很久。等了四十多分钟,开始面试了,只是简单聊了下上份工作,然后就没了。面试结果也没反馈。
2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
确定通过
当时在北京工作,想到南京,进行了远程视频面试,在北京办事处,办事处人都很NICE,面试官我已经忘了是谁了,好像不是最后相关部门的,大概聊了一下,觉得可以,后来就过了。我的直接领导是比我小6岁的帅哥,之前都没面试过,不过相处也愉快在最后的工作经历中!
2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
未通过
很久未面试,刚开始有点点紧张,后面发现所聊内容其实都自己所长,所以就算是直抒己见了。but面试时面试官兴趣始终围绕着问我之前在同行业中某大厂的信息而不是我本人,我当时感觉是不被动做了商业***有点点愧疚犹豫是否该说这么多,了解信息包括前公司市场开拓情况,使用硬件价格品牌,好方案等,好吧,纯粹拿我来套资料的或者这面试官太不专业。 整个面试过程就不在所面岗位的一个点上,就这样也聊了一个小时,最后问我有什么问题,我不得不把问题拉回到我身上,我问我面试过程中哪些你觉得我表现不佳的需注意调整的地方?好吧,面试官对这问题猝不及防,转移话题说他们这岗位需要的是业务能力,估计当时他套得所谓资料后立志要PASS我了,所以开始强行说他们公司产品经理需要主要业务能力(他估计认为这我的弱项),我直接将计就计,我其实最擅长的还是客户方案设计和谈判,之前参与过XXX,啪啦啪啦说了一堆,说实话这确实哥的长处,之前约过的客户可能比他们公司销售见过的还多。 当然既然本不想要哥,那最后还是被莫须有的理由打发了。理由也还是之后哥主动联系他们HR要的(HR说第二天给我信息最后没给,估计我已经完成他拉人头任务使命了,我主动问的),他说哥在大厂时候做的不是产品经理岗理解不深,呵呵,哥只是在简历上未弄虚作假,但哥所做的工作性质哪点不是产品呢,加上后面一份工作也妥妥的产品经理甚至真正的管理岗,虽然这份工作时间有点短。但面试官的业务水平还甚至不如去被我面试的一些应聘者,竟然还挑刺我经验少。好吧,无语的一次面试。结语:徒有其表!表面功夫。
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2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
感觉没戏
1. 自我介绍(基本信息,工作经历,个人规划); 2. 面试官提问(离职原因,上家公司的工作内容以及所做过的项目),这里应该是做相关性的匹配; 3. 面试官介绍公司产品与方向,给我自己选择的空间,是否是自己想做的方向; 4. 求职者提问,我问的主要是在合规与风险上。
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2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
确定通过
公司目前转型互联网,包括管理方式还有办公环境等。项目都是政府项目,产品会比较多的介入售前环节;两轮面试,面试官总体上都比较好,问的问题都是围绕过往工作经历;比较倾向于有互联网基因且有传统软件项目背景的候选人。
包含1个问题,0个回答
Q:介绍过往经历; 需求文档的构成模块; 是否愿意出差; 期望薪资。
2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
未通过
填写面试表单,第一轮面试主要为部门面试,包括一位高级产品经理以及项目负责人,主要是描述自己的工作经验,阐述自己设计产品的原则与逻辑,针对面试公司的产品提出相关的合理性建议;第二轮主要是HR面,谈薪资问题。
2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
未通过
领英投递的申请,接到国内面试官电话面试,谈对于Business Intelligence的见解,沟通了解学术背景。面试官为刚从美国毕业入职的,因为和澳大利亚教育模式有所出入,沟通不是很愉快,感觉有一定的障碍。
2 年前 发布
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