面经详情

HRD不知道是怎么在工作的，基本功课都没做好，对公司业务的大方向一无所知，问什么都是不知道。既然你什么都不知道，你问我“还有什么问题想问我的”，这种问题设置有什么意义？连公司的产品和品牌规划的大概情况都不清楚，你如何配合公司的政策去招聘合适的候选人呢？或许这家公司自己都不知道自己需要什么样的人，连招聘的目的都没有明确，只知道拿着候选人的简历和JD内容一一对应，这是我看过最不专业HRD了。 还有问候选人的一些问题也都是无关紧要不痛不痒的问题，我知道跨行业会有知识壁垒，但是你完全不做功课给人感觉就是**，除了产品我还谈到了很多品牌规划和营销策略的一些分析建议，她就仿佛觉得这些东西对产品岗完全不重要一样，感觉非常不尊重面试者的时间。 不懂为什么小仙炖这个职位挂了小半年还在一直招人并且还一直没有招到，各大招聘网站和猎头放的全是他们家产品岗的JD，面试者对这样的企业擦亮眼睛吧。产品单一没有生命力，企业也没有给该岗位明确的定位，更没有足够的重视。既然没有明确扩充产品线的战略规划，你们招产品是干嘛呢？做别人的替补吗？ ...查看更多

部门负责人和HR两人面试，整个面试过程倒是不难，显得有些随意，负责人对岗位不是专业的，但对其弱点指点一二，作为后面压低薪资的基础。过一周左右接到负责人电话，定了个薪资。后面尝试谈薪被拒，说不能接受他给的薪酬就没什么可聊的了，然后就被挂电话了。 面试心得：从该部门负责人了解到的公司情况，只有薪资，没有其他任何福利（年终奖、过年过节费、加班补贴等）按每月工资的20%作为年底发放。水平在行业中低下，无竞争优势，从人员吸纳来说：便宜又好用。该企业无吸引人员的优势。从跟该部门负责人沟通这段时间里，及时发现该人如此刚，想必以后工作协调起来也不愉快。及早发现防止踩坑，也是幸运的。 ...查看更多

1，路程大概1小时左右； 2，去了之后问我可否做面试题，做面试题，做了大概半小时； 3，面试官来了之后开始面试，以下是问题：为什么从上家离职？为什么从上上家离职？上上家做过什么？收益如何？得到答案：哦，进行了刷榜了吧！策划的优势是什么？系统策划的优势是什么？没了； 4，期间面试官来来回回翻我的简历，大概10来次，面试题大概来回翻了2-3次，像极了紧张扣手的样子，是没看简历吗？还是面试题有问题？那请您指出来讨论 答疑； 5，面试大概10分钟左右，翻简历大概占用3分钟左右，相互沉默不说话累计大概2分钟； 6，浪费时间。 ...查看更多

秋招第一面，打分困难，其实更多的是因为群面场面真的混乱，3,4个人同时都想说话，主动担任leader的人组织协调能力并不够，在一开始就感觉没把握好大框架，导致大家集体逻辑不清，其实现在想想蛮后悔的，因为本身性格原因，没有第一时间强势一点，把我的思路说出来，也许可能也有问题，但总归能提供另一种可能性。 后面的整个讨论越来越散，越来越零碎，逻辑和框架基本相当于无，拉都拉不回来，所以也不太想说太多了，面试结束就有预感我们组应该是团灭，果然不出所料。不过还是学到很多，反省也思考了很多，是次很好的经验。 ...查看更多

采取的是网络面试。本来没投这家的，是HR主动联系我的，说搜索到我的简历认为比较合适。通过某app联系到我，叫我发一封详细简历过去。发过去之后，对方看了之后说可以。然后说他们跟诺基亚长期有合作，所以职位比较稳定。跟着又说了工作地点，问接不接受。我这边说接受，那边再问了不了解XX技术，我说之前的工作中没接触过，不了解。对方回复说这个职位需要了解这方面的技术，就到此为止了。 后来我在网上查了下这家公司发布的这个职位的招聘信息，上面写得很笼统，根本就没写到要会这方面的技术。我就奇怪了，你有要求，为什么不写上去？而且还发现这份招聘信息跟别家公司发布的同样职位的招聘信息一模一样，连标点都一致。不知道是谁抄谁的。 ...查看更多