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三轮一对一面试,从进去前台领表到面试结束超过两个小时。
三轮一对一面试,从进去前台领表到面试结束超过两个小时。第一轮面对人事部的人;第二轮面对质量部门的工程师,主要聊前一份工作内容和辞职原因;第三轮面试是质量部的领导,问了一下接触过的产品类型,给了不对口的结论。 时间观念不强,有员工穿拖鞋。23天工作制,月末一周单休。颇有夕阳企业的样子。工程师地位似乎低于最后一轮面试的年轻领导,领导说话慢条斯理,翻不动眼皮的样子稍显傲慢,也可能是没休息好。总体感觉质量部在公司内部地位较低。质量部的人员结构简单,包括一位工程师,一位领导,大约10位检验员。

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匿名用户
质量管理/测试工程师QA/QC工程师
确定通过确定通过
由于我参加的是立讯集团的校园招聘流程,定位是那些进入公司成为储备干部的人群,可能和其他网络招聘或者社会直招存在差异。最重要的我放在最前面讲,免得大家太长不看。储干招聘在签订合同的时候,需要注意看是试用期合同还是聘用合同,一般来说试用期间公司有权解聘你的!立讯集团在全国共有三十多个事业处(BU),当时是中央人资的大Boss(现董事会会员)和高管带队去学校挖人,声势很大但是流程极为简单,仅仅两面就敲定签约了。 第一面是笔试,都考核的是公共基础,通过率60%-80%的样子;二面就是情景模拟小组讨论,1:3的筛选率。简单说一下我当时的讨论情景,假设你遭遇灾害被困山中,给一系列生活品让你选择携带,要求是通过自助逃离,最终取舍三轮留下你最后需要的一样。当时选择率最高的三类,手机/地图、食物/水、医疗箱/火源。其实你选择什么,对HR选人都没影响,重要的是你拿出什么理由去说服他们,让他觉得你的理由比其他人的更有说服力。讨论的时候记得仔细听其他人的发言,找出他的陈述中比较好的地方和有漏洞的地方,当你发言时,如果可以总结前面人的“金句”,这个加分就会转而加到你身上了。而在辩驳观点时,并不强调一味辩倒,态度持中突出自己观点的优势就好,前者漏洞之处简单带过留待后面发言的人去考虑讨论。 通过面试后,就是我前面讲的进入试用期,你会在三个月内轮岗,如果表现好基本就被主管留在第一次轮岗岗位了。轮岗期间每周都会让你提交实习心得给人资,你可以表达你对公司满意的地方和希望公司的改善点。试用期结束会进行转正答辩,介绍你在实习期间所学,个人优缺点和未来的提升计划。只要你不是太差,你就成为公司正式员工了。 ...查看更多
2 年前 发布
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