面经详情

主要就是自我介绍，然后项目经理，是b端产品经理，主要都是问之前的项目经验，重点是不会你简历上的都问，而是只问面试官自己关注的项目和相关问题，问得比较细，如果是泛泛大概回答是不行的，别家已经拿到offer了，去之前没有仔细准备，中间一度卡住，很尴尬，所以必须得项目细节经得起面试官询问和推敲，感觉应该是招人的，感觉应该是加班严重的公司。...查看更多

1. 自我介绍（基本信息，工作经历，个人规划）； 2. 面试官提问（离职原因，上家公司的工作内容以及所做过的项目），这里应该是做相关性的匹配； 3. 面试官介绍公司产品与方向，给我自己选择的空间，是否是自己想做的方向； 4. 求职者提问，我问的主要是在合规与风险上。 ...查看更多

先去等人资部门安排，一份略简单的笔试题目，10min左右时间搞定。然后相应部门领导过来面试，2-3个人，有过工作经历的都会问上一个公司怎么样，什么原因离职，这类问题都好回答的。难点在于要提前对这个公司做功课，了解公司主推产品，分析行业竞争优劣势，然后再谈谈自己对产品定位、销售的一些看法，后面就主要问规划的事情。...查看更多

1.一面，一个和蔼但气场很强的女面试官，思路清晰，很有逻辑，业务精通，沟通能力爆表那种。告知需要深圳总部的leader二面，她这边OK。 2.二面，深圳总部的leader，气质谈吐和女面试官有一脉相承的感觉，不愧是她的上司，给我分享了自己的职业生涯，讲了很多干货，价值观和理念近乎一致，聊的很开心。告知等人事谈薪资。 3.次日人事说北京方谈薪资，薪资没有达到期望，但很理解，因为目前没有给企业产生价值，贸然也不好要价，只能以后证明自己有议价能力。约定好了入职日期，等人事发offer。 4.第三天，人事说北京有个项目经理要面试你一下，因为你以后要做加入这个项目，通过后会发offer。在我的认知里产品和项目是平级的，我特意准备了一份案例，想和项目经理聊一聊售前沟通环节的方法论和工具、以及项目实施中的干货。 5.第四天，见到了项目经理，没有寒暄进入内容。我拿出案例想证明一下自己的胜任力，被告知我的工作中没有售前环节，懵逼，跟初次面试工作内容与职责不同了。意识到可能有问题了，保持微笑，这是一名产品人的职业道德，然后拿着我的简历问我产品经理的能力是什么？有没有系统的产品理论学习？然后话锋一转，创业公司的人想法会很多，他需要一个没有太多想法的人，稳定的人，创业公司的产品本身就是多元的复合职能，需要多轮MVP来验证业务可行性和商业模式，即所谓的业务敏捷，然后问了你们的敏捷开发模式，我说devops，对方没听懂。敏捷开发已经相对传统了，devops是敏捷的有效补充，我虽然是产品经理但是也在学习项目管理知识，给这位项目经理展示了我在写的产品经理需要学习的项目管理十八式，总之觉得我想法太多。 然后，开始各种暗示，上一份工作只有1年零8个月，不稳定blablabla，我理解对方的担忧，因为客户的特殊性，确实需要一个稳定的人。我解释了离职的原因，2020因为疫情是vuca的一年，原公司经营不善重组，不正常吗？应证了第一次见面时的观感，这临时加的面试是劝退的。其实不合适，可以直说，即使曾承诺过发offer，都不是什么大问题，请相信每一个求职者能有这份度量与承受能力。出门后，给hr发了一封短信，委婉的告知对方今天的加面是不是面试一个新岗位。15分钟左右的样子，hr回复消息，大致为我们认为你更适合做售前和业务，不适合做产品。嗯，我一个做了快4年的教育信息化口的产品经理词穷了。不合适请直说，不要浪费彼此的时间。 收拾下心情入职新公司，发出来是请各位有缘看到的小伙伴，如果手头有多份offer一定要拿稳其他家，即使你对zxy的岗位很钟意，即使它薪资低，你也愿意的那种钟意。番外:为什么要在看准描述这段经历？1.在胶着的这四天里，通过搜索引擎有百度到知乎2018年有类似的案例发生，那个销售大哥是拿到offer被告知不合适。2.一面的女面试官办事很麻利好评，二面的深圳某高管办事更麻利，好评！ ...查看更多