面经详情
匿名用户
面试了职位:管理培训生
感觉靠谱
面试难度中等,放松对待
面试主要有三轮,最后一轮是3分钟即兴演讲。演讲不要紧张、有逻辑思辨能力最重要。因为是随机的,所以如果题目有把握的话,一定要抢答。
3轮及以上
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匿名用户
管理培训生
未通过
参加今年管培终面,总体感觉不是很好,一次长达两天强度超大的终面,整个活动办的挺乱的,前后表述多次不一,过程中经常找不到主办活动人员。最后单面很多部门的人都让直接定岗,忘了这是管培生项目招人?参加了GE,宝洁的管培生面试,对比一下感觉差距蛮大的。一个公司未来发展如何主要看如何对待人才吧。
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2 年前 发布
2
匿名用户
管理培训生
确定通过
分别进行两次面试,一般会在公司的办公室进行。一旦你到了,你可能会被(秘书或其他员工)要求等待,直到招聘经理准备好见你。大多数面试都是对经理或主管的一对一面试,他们将会跟你进行直接的交流和询问。偶尔也可能会有公司负责面试的人力部门同事来直接面试你。
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
确定通过
之前就有想如果面试通过来写面经攒人品,岗位是两个月的管培生,面试大概分为三轮,由于人在国外,所以都是通过电话面试或视频面试进行的。 第一轮是校园招聘的工作人员,比较简单,大概做了自我介绍,问了一下为什么选择GE healthcare 以及对医疗产品和其他医疗品牌的了解。第二轮是manager,大概讲了一下这个职位的工作内容,主要想让面试者思考自己是否可以接受。第三轮是视频面试,首先10-15min presentation,接着一些基本问题。
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2 年前 发布
58
5099
管理培训生
感觉靠谱
青年合伙人计划 校园双选会直接和集团HR视频面试(疫情原因)问题主要围绕过往经历(教育/工作/是否创业/是否有专精),申请动机,个人基本情况和职业规划HR通过后集团CHO面试同一面的基本问题,但在基础之上深挖,包括:详细的过往经验验证,包括有同一段经历的不同时间节点/维度的真实性以及提取经历反思的核心能力思考;未来职业规划与集团业务板块的契合,注意这里自己要结合对自己认识和思考,先做研究功课。最后达成初步的共识后,推荐进入想去的板块的下一轮次选择创新孵化平台,创新平台HR负责人面试针对性考察与创新孵化平台在价值观、个人综合素养、行业认知程度、个人优势/弱势。注意要有案例支撑。总体过程非常平和愉快。
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2 年前 发布
Jocelyn
管理培训生
确定通过
岗位: 全球管培生3月中旬官网投递后,1个月左右接到电话约时间1面;一面:HR面人在国外,所以以电话形式进行1面;HR非常准时,效率很高,计划30分钟的面试准时在29分59秒挂断。HR面试基础问题。详细问简历细节。二面:HR Director面 是以视频面试形式进行,结合经理,进行深入的了解。期间有“宝洁八大问”类型问题;具体介绍了有关培养体系,对候选人个人规划感兴趣,需要清晰,明确的说出自己的目标。三面:我是财务背景,所以是CFO面,从专业角度进行考察。
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2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
确定通过
第一轮网申没什么好说的,行测+性格测试;第二轮群面,8人一个小组,刚开始是每个人用英文回答一道问题(问题随机),然后围绕着一个topic辩论,辩论结束后,负责人会向一些候选人提问(感觉这是关键,表明他对你感兴趣,事实也证明提问后的人都留下来了),时长大概1.5h;第三轮业务负责人+HR面试,2对1,整个环节比较轻松,HR和业务负责人会对你简历上的一些东西进行提问,大概0.5h.
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2 年前 发布
1
匿名用户
管理培训生
未通过
第一次参加群面,过程还是十分新奇的,说9点开始,等了将近50分钟才进去,拿到的是运营营销类题目,有很长的文本,就是正常的群面过程啦。没有贡献团队最后pre的点子,所以被刷啦。群面结束后被叫到的可以直接走,留下的进行二面。
2 年前 发布
8
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