面经详情

先由人力资源的人面试，套路比较清晰：自我介绍、过往项目介绍，简单常规的问题问答，主要是看面试者的沟通、表达能力，同时挑简历中的事深入问一些，看面试者回答的是否顺畅，是否存在简历掺水、造假的嫌疑。然后用人部门负责人面试，主要围绕过往项目经历做问答，然后挑一些业务流程、产品细节、操作过程进行问答，真实做过完整项目的一般都能答上来。尽量挑项目亮点进行介绍，通过率更高。...查看更多

HR从网上搜到了我是同行竞争对手公司的小主管，力邀我来面试。初面是技术面电话聊，聊的还挺好的，对方遂要求过来公司进一步面试，做个PPT,带以往的项目过来交流，于是就过去了。 面试中越来越觉得不像是个面试，而是个技术交流会，探讨我的公司在某个业务领域的解决方案，该领域跟臻善严重重合。我很难想象，一个开业近20年的公司，竟以此方式打听竞争对手的方案。我算是被下套了，白白浪费了一天的时间，还被白嫖了一遍，被当猴耍。 ...查看更多

这是我见过的最不专业水平及其底下的管理者，作为一个模块的负责人，根本搞不清楚团队需要招进来什么人。其次，面试时问的问题极其的不专业，从一开始就没打算招这个人，整个过程基本就是瞎谈，恍恍惚惚的应付任务30分钟，以免会让HR觉得自己不重视面试。浪费面试者的时间，非常的不守时，非常的敷衍面试者，这一个非常客观的评价。...查看更多

上午宣讲去了很多主管，然后主管一个一个介绍自己的部门是负责做什么工作的，需要什么专业的人。都说完就让我们投简历直接给主管，之后就让我们加群等消息。 下午面试的过程很简单，就问了简历上的东西，问了实习内容，主要是做什么工作有什么成就，还问了学的最好的科目是什么，主要内容是什么。我感觉表现的还不错就问了薪资待遇什么的，谈完之后就填了表收到了一个“录取通知”，目前还没有正式签三方。职位名称应该是项目工程师。月收入是税后。 ...查看更多