面经详情

先由人力资源的人面试，套路比较清晰：自我介绍、过往项目介绍，简单常规的问题问答，主要是看面试者的沟通、表达能力，同时挑简历中的事深入问一些，看面试者回答的是否顺畅，是否存在简历掺水、造假的嫌疑。然后用人部门负责人面试，主要围绕过往项目经历做问答，然后挑一些业务流程、产品细节、操作过程进行问答，真实做过完整项目的一般都能答上来。尽量挑项目亮点进行介绍，通过率更高。...查看更多

没投过这家单位，因为原本不考虑国企的。2019年7月份这家企业的HR主动打了电话，就来面试了。面试总共三轮，第一次7.25，面试职位是内容合作部项目经理，是个部门负责招聘的HRBP面的；等了一周，第二面，是部门主任（也是部门内唯一一个有编制的）面的，相当于业务主管吧，也在公司挂了个副总的衔，随便聊聊，然后部门主任说没问题了，剩下的面试等于走程序； 第三面一个月之后了，HR设置了各种复杂的不必要的审批流程，面试当天等了两个半小时终于等来相关“领导”，办公室主任和总编辑。历时一个半月，算是面试完了。 ...查看更多

经过了三面，再等第四面。 1、每个面试地点都不同，面试前需要和联系人确认下面试地点，经常他们会搞错。 2、面试1、2、3分别是同级别、组长、部门经理。 3、面试过程一般是围绕项目进行询问，同时会询问跨部门的一些问题，1、2面比较简单，第三面部门经理的问题比较发散，主要考验应变、问题分析、思维缜密性等，比较考验你的机灵程度。 ...查看更多