面经详情
匿名用户
面试了职位:物流
未通过
物流部门女老板强势逼人
应聘物流部职位,女老板虽然资历丰富但总体来说技术细节并不是很精通,而且关注应聘者技能的点也比较奇特。
面试官强势
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匿名用户
物流
确定通过
hr打电话聊了大概十分钟,hr对岗位的职责非常了解,会问几个很专业的问题,之后就确定了面试时间。打电话和面试之间隔了一个周末。面试是两轮面试,先面试部门负责人,大概聊了40分钟;再面试集团副总裁,大概聊了10分钟。主要就是问个人的工作履历,以及对岗位的认知看法。过程中他们会强调你要想清楚,考虑好来不来。面试当天出结果。
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2 年前 发布
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匿名用户
物流
未通过
1.面试中建三局,查了一大批武汉的宣讲行程; 2.准备了一上午的问题; 3.结果第一轮。要求来个20-30秒的自我介绍,要求抓住他门眼球。因为我去的是好学校的宣讲会,结果听到我不是985 211的学校,就问了我一个特别不想关的问题就被pass掉了。
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Q:你在中石化实习了多久,做些什么工作。
2 年前 发布
1
匿名用户
物流
未通过
自我介绍。最失败的经历,你对采购的理解,你理想的采购是什么样的,你觉得你为什么适合这个岗位,你喜欢什么样的领导,你的职业规划,要是实际工作和你想象差距比较大你怎么办。就这些,女面试官全程严肃脸,我还企图带动她的情绪,最后没通知凉凉。
2 年前 发布
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匿名用户
物流
感觉没戏
美的(物流管理)形式:群面,8人一大组,再分成四人一小组。就一个问题进行小组内讨论,讨论完毕推选一人出来总结。 题目:美的一分公司下的供应商,由于检查不仔细,而且因为下雨天,导致产品损坏,早到客户投诉。分公司想让供应商赔偿500元,但按照公司规定,这种情况需要罚5000元,但是供应商觉得惩罚过重,不同意,这样会影响产品运作。如果你是决策者你会怎么办? 流程:3min阅读题目,1min轮流自我介绍,15-20min小组内讨论,3min总结,从小组内推选一名自由发言每人1min。
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2 年前 发布
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匿名用户
物流
未通过
面试过程中,面试官还是很严肃的。商业谈判形式,之前未接触过,并不知道流程应该是怎么样的。面试者分为两队,向面试官争取这次物品提供机会。在次过程中,应该严格把控价格、可能出现的情况以及如果甲方说,你这样就是不用你,你应该怎么办?
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Q:你们公司一点也不诚实?
2 年前 发布
1
匿名用户
物流
未通过
湖南的20年,只在长沙理工召开宣讲会,网申通过后,在长沙理工现场进行初面,初面两个面试官,主要是针对简历进行提问:家庭情况,如父母工作,家里几个孩子,后面就是专业问题,我当时说专业方向是交通的,面试官问了高速的案例。
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Q:家庭情况,如父母工作,家里几个孩子。
2 年前 发布
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匿名用户
物流
未通过
一共三轮面试。先是人事问的问题非常多,然后直接上司问了一些工作中的问题,最后又来了一个什么经理,又问了N多重复的问题。问的感觉没什么实质内容,三个人问完之后各种挑剔,什么路途远之类的,在电话中已经说过这个问题,完全可以当时直接告诉求职者不匹配。对这个感觉特别不好,原本也没打算去的,人事打了好几通电话,又发了好几次短信。在这里也给求职者一个建议,如果觉得路途远或者感觉不是很想去,就果断放弃。
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2 年前 发布
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