面经详情

一次非常差的面试体验。三天前投了该公司的文案专员岗，岗位要求是会写原创软文，微博微信稿件，提炼产品亮点并撰写广告语，与我之前的工作经历相符，我就投递了简历，人事也来电话通知我去面试了，该公司的职位我就投了这一个，并没有投递其他的岗位。 到了面试现场，被告知该岗位只是一个人事文员的工作，主要负责人事部的基础文员工作，与他们之前在招聘网站上描写的职位要求完全不相符。我本来想打开招聘网站请面试官看看，到底他们的招聘要求是怎么写的，奈何这么大的公司居然会议室里4G都连不上，只好作罢。面试官笑呵呵地把我送走，连一句抱歉的话都没有，好像求职者的时间被浪费了也完全不重要。 说实话求职是一个双向选择的事情，如果面试不成功那也就算了，但你们自己写错招聘需求，再以岗位不符来拒绝求职者，让求职者白跑一趟，最后连一句抱歉都没有，我觉得不太好吧？希望贵司以后写清楚自己的招聘要求，不要浪费彼此的时间。也希望各位求职者擦亮双眼，去该公司面试前先询问一下，招聘岗位需求与他们的实际需求是否相符。 ...查看更多

这是一家主动打电话给我的应聘公司，大家心里就知道什么情况了。收到面试电话后，又频发打了多个，当时因为其他事情没看到，结果第二天，又打过来，HR直接对我发火似的，我这还没工作呢，就拿领导的气势压我。然后逼问，真的是逼我说为什么没有接电话，因为什么原因不考虑这份工作了。我说我不方便说，一定要我讲，有时候不回答就是最好的回答了。...查看更多

这家公司是今年三月刚搬到天河的，做类似记忆大师之类的教育培训，他们做的是b端，人事有强调之前招过一个文案，扭转不过来，老是写面向学生端的文案。我去面试的这个地方其实是这家公司的招商公司，对没错，就是相当于一个中介平台，招那些想创业的人来加盟他们品牌，这些并没有什么问题。 重点来了，面试官是**部主管，我简单看了一下里面的人，加起来也就二三十人而已，里面还有一个客服部门，就是电销的没看到有多少人。一上来就说不看公众号文案，这个看不出什么水平？我懵了，我过往经历基本都是做公众号，你这么说是几个意思，然后后面就简单看了下我的作品，开始长篇大论他们这个行业多牛，还说了一句就算是来面试也可以了解下，先画大饼**，后面就开始营销了，敢情每个去面试的人都当成是潜在的客户吧，也想让别人创业去加盟你们当什么鬼珠心算老师？ 我也是服了这个主管，而且一开始就给我感觉不好相处，冷冰冰，一介绍他们公司就立马热血沸腾了，典型营销浓厚的公司，通过这种方式拉拢人，有几个会去？真的是奇葩，hr人倒还不错，只是****这么奇葩，怎么共事呢！ ...查看更多

前台登记后进去叮当猫主题房面试，谈话式面试，策划总监瘫坐着看我的作品集，问了一些问题职业规划和个人优势等，随后问目标薪资，对方觉得要多了，把hr和策划经理叫来，谈谈岗位和市场趋势，我以交流讨论心态面试说出自己的观点，策划经理说我质疑他的专业，随后策划总监就开始diss说我这不好那不足，并表示：因为有些客户你帮不上忙，如果你愿意再退一步，目标薪资少20%是试用期工资吧。 总之，过程挺无语的。后来我也跟hr表示非常感谢这个面试机会，不过如果薪资不满意，不需要通过diss来砍价，其次就是再说如果是质疑也是做广告行业所需要的，难道大佬就不能给质疑了吗？ ...查看更多

反正去了要做题，什么海报创意、视频创意、内容方案，你要乐意做就做，不乐意就写几个关键词。写完面试官过来了。一脸黑脸的开启审犯人环节，看了简历也一脸不信你简历上说的工作内容。难道因为做乙方时间长了，心理畸形了吗？由始至终也不介绍自己所做的项目是啥，为啥要招人，大概他们觉得求职者不配知道他们在做的项目，你求职的就是被挑挑拣拣的。 总之，面试是双向的，对方黑脸你也没必要给好脸色看。之前做甲方的没必要去这面试，去了平白无故添堵。也不知道他们所有的项目组是不是都喜欢高姿态地去面求职者。都什么年代了，公司还当自己是大爷。 ...查看更多

一面电话交流，自我介绍，了解经历。还要一分钟英文自我介绍二面视频面试，hr投影题目，自己手写在纸上半小时内做完拍给她题目开始英文的，要求英文作答什么是seo、一道英文数学题，还有很多像公务员一样的逻辑题；后面是中文的，要写出对应作者的书名、书名对应的作者、自己最喜欢哪个书和理由、用关键词造句、关键词写推文标题半小时内答完后，要求一小时内把邮件的笔试题发给hr，笔试内容是依据要求写完整一篇推文还有信息流短信。应聘的是广州分公司问了之后公司只有7个人，规模小名气不大，面试问题很繁杂，小公司大厂要求，专业考试。...查看更多

常规面试流程，填表，面试，面的是文案策划工作，男面试官，聊不起来，估计我不太喜欢他们的工作环境，工作内容都是我能做的，但是怎么说呢，面试官好像对我不太感兴趣，作品也是随便扫两眼，只能说确认过眼神，不是想跟的人。佛系。面试官没有自我介绍，说话没有重点，谈到工资就说他做不了主，这种领导，我表示不敢跟。 我的下属，如果他有能力，作为管理者，我肯定为他争取更大的利益，有“利诱”才有更大的“回报”更多的“贡献”以及让他对你死心塌地，对了，我是运营经理，也不屑做他下属。 ...查看更多