面经详情
匿名用户
面试了职位:校长
确定通过
运营总监面试,总经理面试
首先是HR电话面试,然后运营总监面试,最后是总经理面试.HR面试比较简单看一下过往经历。职业规划等,总经理面试时间会超过一个小时,主要谈职业规划,管理能力.
Q:职业规划.
1条回答
3轮及以上
电话面试
hr
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匿名用户
校长/副校长
感觉没戏
疫情期间的求职经历 一面第一轮面区域总,沟通了以往工作经历,围绕以往工作内容提出了一些问题,就校区运营方向和早教市场聊得比较多,大方向的东西,聊了75分钟这样,让回家等二面。二面第二轮面的应该是多校区主管,面试的比较细,实操类的东西比较多,比较看中结合数据化进行管理的能力,对于市场打法以及家园关系维护的要求多一些,让回家等消息,两天了未回复,沟通HR未回复。
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2 年前 发布
匿名用户
校长
感觉没戏
第一次面试,一个小人事面的,之前电话里约面试的时候感觉挺职业的,聊聊工作经验,相关要求什么,让回去等通知二面,结果隔了一个礼拜才约二面,这办事效率也是奇葩。二面老总前面根本没了解过我的情况,狡辩称把我当成另一个同名同姓的人了,此时一万条千里马,有那么巧嘛,大热天的转了三趟车,根本不懂得尊重人。垃圾人事,垃圾公司。
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2 年前 发布
匿名用户
校长
未通过
首先接受到了面试邀请,因为之前是创业,其他单位会说太有想法太自由,所以觉得这也是爆发点。约好的下午三点,到了之后前台没人,打了电话还是没人,找了校区内的老师,随便说了几句然后回家。 第二天接到邀请说1点半面试,到了再开会一直等,然后大区经理过来(大区域经理非要和我换座位,坐到靠窗户的位置),看着简历和之前做的业绩一直在质疑,然后就一一给大区域经理解答和证明,比如不相信曾经管理过那么多学校,给大区域经理看天眼查和百度又不不看,不知道是该去辩解证明还是就应该接受他的质疑。然后大区域经理就开始说他以前也创业特别苦。 老实说以我身边创业的人来说,我不会和你认识几分钟,然后就来炫耀创业辛苦之类的语言,他问我还有什么问题,我说没必要聊了,他说三天之内给我答复,笑容满面送我到门口。之后没有答复,我也把这家公司拉黑。不知道这位大区域经理经理过多大的痛苦,所以要这么**。
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2 年前 发布
1
匿名用户
校长
未通过
一开始是总部的人力面试,然后是区域经理视频面试,面试未接到上班通知,应该没通过,分校人员组织架构没几个人,薪资待遇一般,销售型公司看业绩赚钱,与其做课程顾问销售还不如做其它销售赚的多,分校长同样是做业绩或者抓业绩,没什么做头。
2 年前 发布
3
匿名用户
校长
确定通过
面试的时候一共前后两个人,第一个30多岁,常规问题,第二个20多岁,明明自己没有什么本事,没有什么能力,只会按部就班的问套路问题,因为她问的这些东西他都根本没实践过,经历过,这种教育加盟公司最好大姐别去工作,都是忽悠客户的他们没有自己的教材体系,只会忽悠客户上门交钱之后就不管了。招聘信息写的2万的薪资,到那之后就6000了,还没有面试反馈。
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2 年前 发布
1
匿名用户
校长
确定通过
这个岗位设置的有些尴尬,其实就是招生主管的位置,说是往校长职位培养的,比较特别的是,说要用3个月时间考核个人业绩,也就是每个月平均个人销售额要达到15万,这样就能安排校区正式上岗,不然继续做一线课程顾问。 工资方面,岗位工资,我估摸着是按照主管级别给的,底薪8k,然后工资其他部分就是业绩提成,没有福利,或者补贴。面试很顺利,但是因为另一家给了更高的薪水,更高的职位,所以就放弃了。尚孔还是适合刚入行不久的年轻人锻炼一下的。
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2 年前 发布
2
匿名用户
校长
确定通过
面试的是新校区校长一职,经过了副总、总经理、某个白发苍苍的董事,一共三轮。如果是应届毕业生可以去试试,成熟职场人士尤其是我这种在一线城市工作很多年回来的,极其不推荐。感受: 1、整体感觉比较老牌,管理方式偏国企,还有党支部,给人感觉很正规,但是深入了解过后发现福利待遇和管理理念又很落后。副总说他们一年多前才从一线城市引进了一些新的运行模式。 2、总经理和副总倒是和蔼可亲,沟通无碍。但是白发苍苍的校董非常不懂尊重年轻人,约我10点见,开会拖到10点40才出现,没有任何善意。一副老领导说教的姿态,实际上观念陈旧,说辞前后矛盾,还不容许发表不同看法。 3、入职第三个月才买社保,转正才买公积金,想逃避花钱缴纳社保、不按国家规定入职就购买就算了,还自称“担心人员稳定性嘛”。一个校长,才给开5k底薪,每周单休,周六日通班,用校区年终虚拟股分红来picture你。现在竞争那么大,蛋糕又不够分,还这么固步自封,我也是醉了。
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2 年前 发布
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