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【途牛初面的流程分享】
1、简单的自我介绍  2、对工作地点的想法  3、简单的问答交流  4、思维发散题目 eg为什么井盖有圆有方  4、对PM的理解和认识  5、疑问解答

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匿名用户
产品经理
确定通过确定通过
面的是实习生岗。首先是hr照着简历问了一下，没有什么坑。问完之后稍等一下见了CFO，问了专业技能上的一些问题，就我写过的论文具体问了一下做常模和统计的方法，给我介绍了公司正在运营的项目和主要的岗位职责。总体感觉比较轻松。
2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
确定通过确定通过
当时在北京工作，想到南京，进行了远程视频面试，在北京办事处，办事处人都很NICE，面试官我已经忘了是谁了，好像不是最后相关部门的，大概聊了一下，觉得可以，后来就过了。我的直接领导是比我小6岁的帅哥，之前都没面试过，不过相处也愉快在最后的工作经历中！
2 年前 发布
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匿名用户
产品经理
未通过感觉没戏
1、产品面试官逻辑思维不行，但是一直要求职者顺着自己的逻辑思维去拓展，去回答问题，比较咄咄逼人； 2、比较不尊重求职者，在面试过程中，口气一直高高在上； 3、针对一些问题，面试官对求职者的答案不满意，所以求职者反问面试官，但是面试官没有正面回答这个问题，直接绕过去或者让求职者自己回家去思考答案； 4、面试环境是在茶水间，有4套桌子椅子，所以可能同时会有4场面试，面试环境比较嘈杂（旁边都是另外几场面试在进行中），影响发挥总体来说，这是一场体验非常差的面试，在整个面试过程中，极度压抑，再加上面试官对求职者的不尊重，与咄咄逼人的态度，强制引导求职者的一个逻辑思维，打乱了求职者的思维节奏，这样的一场面试，实在对求职者来说，非常糟糕。 ...查看更多
包含1个问题，1个回答
Q：需求的优先级怎么界定？
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
未通过未通过
第一面问了两个统计推测类的问题；第二面主要问个人项目经历，然后对产品的理解什么的；第三面问车票相关问题。
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
未通过感觉没戏
本人面试的是产品，之前也是在做过几个ZF类项目，HR打电话叫我去面试，去到HR面完，然后出去叫主管，又说主管开会，让我回去等通知。我就呵呵，这个公司领导不看简历就叫别人来？连面试者都不尊重的公司，可想而知内部环境如何。
2 年前 发布
1
匿名用户
产品经理
未通过未通过
第一轮是群面，无领导小组讨论。给的案例是结合携程目前的经营状况及市场情况，给大家3分钟阅读时间，然后小组讨论，最后选一个人代表整组进行展示。会有面试官在边上记录每个人的表现，考验对case整体的把控度。
2 年前 发布
3
匿名用户
iOS
未通过未通过
我是面的上海这边的途牛，工作环境还可以，当场面试两轮，第一轮面的比较简单，第二轮直接拿了他们的app，问了下机票业务相关页面改如何实现，其中的一些布局自己有什么想法，有什么要注意和优化的地方。后边面试通过后，南京那边的HR最后电话面试，薪资直接降了2k，由于当时着急入职，就答应了，结果后边直接没通过。不知道是不是薪资的原因。...查看更多
2 年前 发布

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