面经详情
匿名用户
面试了职位:地产项目管理
确定通过
面试很简单,基本没有专业知识
面试很简单,基本没有专业知识,有简单的书面考试,和行政人员面试,但是薪资的谈判是需要技巧的,不然工资肯定谈不高的。
有笔试
考试
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匿名用户
地产项目管理
确定通过
在约定面试的时候一共有三个人事跟我沟通过,感觉比较乱,第一面是视频面试,感觉这边非常着急招人,跟区域总监视频面试完后大概有三四天人事就跟我谈薪资待遇了。在确定好薪资的第二天人事就通知我报到了!注意!以上所有这些都是通过微信沟通,我连公司都没去过。因为我应聘的是工程岗,所以给我的感觉就是非常急迫且毫无章法。
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2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
目前为止只进行了第一轮,小组面,因为是第一次,原本也没准备去地产,没怎么准备。原以为是小组讨论,最终是辩论,整个过程30min,一组十二个人,进去两分钟自行分组,五分钟就辩题进行讨论,后面全程有面试人员控制流程,不需要再对时间和流程进行控制,这个过程中一定要确定一下小组整体战略,否者一盘散沙,讨论完就是一个人一分半钟的自我陈述。 个人建议小组一定要确定一到两个所有人都支持的论点,所有人不断立论,不断强化,将论点立起来,在此过程中可以适当稍微反驳对方观点,并提出一点自己的观点。还有五分钟自由辩论以及一分钟结辩,整个流程切忌慌张。
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2 年前 发布
1
匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
两位面试官,桌上两张白纸,一张任务书,一瓶水。一组7个人,223分为三个小组,作为一个公司不同的三个部门,竞争年度最佳部门奖。每张任务书上告知了看到此任务书的同学所在的部门、所在部门这一年具体的任务、三个部门这一年的成就(任务完成度)和不足。 同学们为了竞争这个奖项展开辩论,辩论自己组为什么能够得到这个奖,其他组为什么不能。小组讨论时间5分钟,阐述时间10分钟,辩论时间10分钟,总结时间5分钟,总结完后解散。
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2 年前 发布
25
匿名用户
地产项目管理
未通过
宣讲会后是初面,到现场就能面试。一开始自我介绍就特别紧张,因为分到了宣讲会主讲人面我,他的身份是HR,说话特别带节奏而且台风特别好,人特别有魅力,呜呜,发挥很差,可能也是在宣讲会现场觉得大家都是又好看又有气质的,瞬间就怂了。
包含1个问题,1个回答
Q:你对上一个企业有什么看法?觉得你在的部门怎么样。
2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
未通过
面试在同济酒店,说是四点,等到了快五点才面,人非常多。三对一,一个项目总,一个hr还有一个打酱油。自我介绍后主要问简历和实习经历。大概总体10分钟的样子,项目总很高傲的样子,面试体验不太好。三天后收到短信说没通过。
2 年前 发布
3
匿名用户
地产项目管理
未通过
初面经历(没有下文了): 1.自我介绍; 2.就你的经历,尤其是校园和实习两部分进行提问,关于你经历中遇到的困难和如何解决问题的。 3.详细了解你对自己经历中各阶段的选择的原因。 4.询问你对岗位的理解。 5.询问你的未来规划。 6.你为什么选择中铁。 面试时是1位HR和1位项目管理的领导参与面试,hr话不多,更多是领导问答,希望大家对自己的经历中的困难要新中源偶有数,对岗位职责和岗位要求的技能要有基础认识和理解,最后就是为什么来中铁,考察你对中铁的了解,以及中铁对于其他公司的优势的把握。我准备的不充分,但总体感觉难度不是很大,祝大家能顺利通过!
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2 年前 发布
1
匿名用户
地产项目管理
感觉靠谱
这是网络视频面试,是一位碧桂园项目经理,很年轻,雷厉风行,干练的风格,非常nice的一位,感觉比我年龄小,本人三十岁,主要问了工作项目经验,还有对之前的老东家的看法,和想要进入碧桂园的原因。感觉很好,能不能通过不敢说。专业问题没有提问,可能要到终面问。视频面试后他们会做评估,然后如果人家认可,在谈后面的。 总之各位多积累工作经验和细节就对了,还有要清晰甲方管理工程的思维和手段。预祝各位进入业界标杆成功。(本人在某中建系统七年,在职总包主管工程师,自我感觉经验积累比较丰富,有过三个完整项目经历,多业态。)希望能够帮助到各位。
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2 年前 发布
2
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