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总共三轮面试管理培训生
第一轮,100人群面。前辈讲一款咖啡介绍给大家,大家品尝并分享感受。这个时候一定要说话,会给门店经理留下印象,尤其是第一个说话的。然后分组派代表,学前辈的样子进行产品介绍,同样,这种时候一定要积极,合格的机会会大大提高。另外还有一张问题清单,让你排列处理的顺序,基本的问题处理应对考核。 第二轮:20人单面。下午了,会有两位门店主管主面,问一些问题,比如作为一个大学生投身服务行业家里人怎么想之类的。进入第二轮面试基本上就没什么问题了。 第三轮:到店。即将分配到的店长会亲自面试,你们会到一家门店进行观察,然后被提一些问题。

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商家运营
未通过未通过
面试的岗位是西班牙语运营推广。周六的时候先跟hr电话沟通了,说招的是侧重引流推广的职位,我说可以。聊得也是蛮愉快的,hr明确说了他们公司是刚创业的公司,但是立志要做业内top。 周一下午过去面试,也是先跟hr沟通了一下。后面是跟总监,这个总监一开始上来问了微博,微信等跟fb,ins这些的差别。由于这些我都没有准备,答得也不好。后面就开始各种损人了。首先说我工资要得高,他还不如找个英语应届毕业生。我说,据我了解,大部分拉美人的英文水平很差,找个英文应届毕业生只不过是便宜,并没有优势。第二,说要招的是运营类,主要是做产品的上下架这些,外加客服,也就是翻译+客服。不找做推广的,要找也要找有经验的。(可是您家hr对经验这一块根本就没跟我说有要求呀,说无经验也可。) 第三,说自己背景多么厉害,之前在很厉害的公司工作,自己能力很强。不会西班牙语,现在也是管着2个团体,运营和推广。我就反问了一下,看了贵公司的fb,感觉那些帖子也没什么特色呀,粉丝也不是很多。总监这时候说,哦,那个不是我在做的。第四,问及该公司在推广方面的计划,用在推广上的预算,是否有跟亚马逊那些一样,有黑五的促销计划这些时,一概跳过。(期间我问了2遍。)第五,就是一个创业公司,标版着老板多么厉害,是什么什么的创始人,可是我查下来最多就是个中层。什么虾皮和linio的创始人也根本不是他。 以上为个人今天面试的主观感受。之前任职于上市企业和外企的我,真的没见过这么不尊重面试者的面试官。这种领导,我也不想与之共事。工作除了成长,就是钱。成长没有,钱也没有。那就不用考虑了。 ...查看更多
2 年前 发布

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