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問很多細節問題且一直追問
你面臨了一個什麼樣的挑戰,你是如何克服它的?你怎麼想你做了什麼你如何讓一個發散的專案,例如眾人有許多意見與方向的期末報告或成果發表,逐漸收斂並拿出成果?你如何協調各方意見與資源,達到專案目的?你怎麼觀察到一個流程上的問題或盲點,進一步改善優化?你怎麼處理團隊成員的衝突或是不作為?你如何做好自己以及團隊的時間管理?專案失敗的經驗,還有你從中得到的反思,你下次會怎麼做?要強調的不是經驗本身,而是「從過往經驗證明,你的能力可以帶來什麼樣的價值」。

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匿名用户
产品专员
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提前半个小时到达,提前登记开始面试,面试前花费8个小时准备了一份产品分析报告,想和hr聊聊报告中的内容,hr称自己不是产品相关岗位,就不看了,在和hr的整个沟通过程,hr的态度很差,语气傲慢,一直强调,招人过来是要给公司业绩带来巨大提升,注意是巨大,仅仅完成本职工作不够的,如果只完成本职工作,那么你可以不用来了。 我问到,贵公司的产品在销售时标称都是来自韩国,hr非常轻松的说,ulike这个品牌是在韩国注册的,因为韩国的美容行业大家都懂的,所以就宣传是韩国产品。不懂哪里来的这种优越感,一个设计在中国,制造是贴牌代工的公司,就这样冠冕堂皇的说自己的产品是来自韩国。全程问的问题都和岗位无关,全是一些hr书本上的问题,给人感觉就是刚毕业实习的hr,想要展现自己专业却又弄巧成拙,显得自己不专业,不谈岗位薪资和工作内容,和你聊人生经历,聊父母家庭,也是**。 聊了半天人生经历,终于聊完了,hr说去找产品经理过来,过了几分钟说产品经理在开会,没空过来,后面接着聊,聊到产品的工作目标,hr说产品团队设计的产品和需求是需要硬件制造来评估,那为什么还要产品团队呢?简直**,我中断了面试,收回了我的简历,深藏功与名。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:你人生中的哪些经历令你印象深刻?你对你父母的家庭教育怎么看待。
2 年前 发布
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