面经详情

上午宣讲去了很多主管，然后主管一个一个介绍自己的部门是负责做什么工作的，需要什么专业的人。都说完就让我们投简历直接给主管，之后就让我们加群等消息。 下午面试的过程很简单，就问了简历上的东西，问了实习内容，主要是做什么工作有什么成就，还问了学的最好的科目是什么，主要内容是什么。我感觉表现的还不错就问了薪资待遇什么的，谈完之后就填了表收到了一个“录取通知”，目前还没有正式签三方。职位名称应该是项目工程师。月收入是税后。 ...查看更多

人力资源信息云计算的公司，一共三面，同级项目经理、上级、经理。上级面试问的问题，在回答完以后总是会得到一个你不咋地的评价，例如问“介绍一下你平常使用的软件或者工具”，我回答了有axure、project、excel数据分析等等之后补充了一个ps，就得到一个“PS不都是项目经理的基本功吗？”的评价。好吧，您家的项目经理都会切图都会UI都会做图标。 会问到本科在校学习情况，为什么没拿奖学金等问题。同级和经理面试都很正常，问一些常规的项目经验介绍、优缺点、对项目管理的理解等等。 ...查看更多

1.本来对这家企业印象不错，但是面试后，得吐槽下； 2.本人面试高级实施顾问岗位，HR面试的人，我感觉问的问题没有什么难度，但是我觉得HR对项目管理业务逻辑及理解能力有问题。并不像做做过项目管理的人。只懂得皮毛，我反驳理由： 3.从我多年经验介绍项目管理，从项目招标立项、项目启动会、实施计划、需求调研计划编制、需求调研、分析、确认，原型设计、方案、部署、测试、培训等等一系列整体过程介绍。HR好像根本不懂，还问我有没有做过项目管理的项目。项目管理最起码有开发类文档、管理类文档、维护类文档。  （1）其中开发文档包括有：需求规格说明书、概要设计说明书、项目开发计划、数据库设计说明书、模块开发卷宗等等；   （2） 管理类文档：开工申请表、实施方案、工程质量管理方案、系统部署确认单等等；    （3）维护类文档：操作手册、部署说明手册、售后服务承诺书等等； 4.最后还问我有没有做过项目管理经验。讲的这么明白HR都不懂。 总结： 第一、如果应聘者不是从事房地产方面的实施管理工作，建议不要面试，只会浪费钱和时间。如果真要去，建议电话面试再去。 第二、我觉得该企业未来发展规模不会大到哪里去，也成立多年了，企业还是这个样子。通过我对该公司的探索，发现用的技术产品没有一些技术的创新，目标战略并不长远，未来不排除几年有可能会失去市场。 第三、公司规模小不、人员技术知识方面，团队里面可能不会有多少技术大牛。 ...查看更多

第一次到苏宁面试，面的岗位是项目经理。准时到的，等候区等了一小时，人事小哥忘记及时通知面试官，这就很尴尬了，面试就在办公楼的休闲沙发进行，算不上很正式吧。问了些项目管理的基本工作内容，还有就是介绍对项目管理的自我理解，很愉快的结束了面试。 第二天人事电话告知面试结果不错，可以准备资料向上申请offer了。突然用人部门说编制满了，不招了，就呵呵，人事帮我协调另外部门吧。接到第三个电话是另外部门的，需要项目经理，人事推荐过去，希望再过去面试一下，真是一波三折啊。 ...查看更多

在长沙的分公司，给我们专业的待遇算中规中矩吧，但是我真的不太喜欢这种安静的没有发展的工作环境，有点像要上大学不喜欢的一门课程，找准了自己的不适合。在高新园区，环境是安静的，食堂是公共的，住宿是不包的，企业氛围是不向上的吧，感觉hr呆了八九年还是个大学社团招聘的一样。...查看更多