面经详情

面试过程就是先预先填写表格，写了好多东西，还来做什么性格测试，记得有几十道题目，写完后交给招聘专员，来面试的人很多，尤其是刚毕业的大学生。因为管理岗面试人少，很快就轮到了。自我介绍完之后再由总经理和部门主管、项目总监等问问题，每个人一开始问的问题都不一样，可能是在场的人有权力，所以第一个问题问完之后，就决定你的去留了。...查看更多

1.了解面试人员情况 2.根据简历询问过去的工作经验和工作内容 3.说了十五分钟英语以了解面试人员沟通情况 4.介绍德高公司职位背景及业务组成 5.要求后续准备英语简历 一个月后反馈职位冻结 可能整体行业不明朗公司年度计划尚未制作 就没有其他反馈信息了 ...查看更多

毕竟事业单位，比较稳定，具有一定吸引力，所以有一定要求，而且在逐年提高，但是难度不是很大，因为地处上海郊区乡下，特别偏远，愿意来的人不多，相对竞争较小。面试比较规范，馆领导、部门领导还有外面请的专家，会问一下专业问题，也会问一下家常，主要关心为甚要来，准备如何开展工作等等问题。如果有才艺，可以现场展示。...查看更多

面试共3轮，第一轮面试后第二轮面试拖了很久，也没说主动告知候选人面试延迟。面试前HR不会对公司做个简单介绍也不了解下候选人的情况做个初步沟通，就像例行公事的招个人面试。第一轮面试人力和工程项目经理，问题不难，但是刁钻，人力居然问甲方和施工单位什么关系，是不是一家人。第二轮面试人力总和区域工程总，工程专业问题较多较难，无语的是一来问为什么离职，是不是在原来公司没发展了。 终面是区域总，面试共3分钟（我前面进去的也是差不多3分钟），自我介绍，学校介绍，项目开工时间，质量管控。最后人力反馈未通过，原因领导没说，人力说是着装自我介绍以及最后的回答没有提现出前面几轮的专业度。自己感觉这个公司不尊重候选人，一副天生的优越感，HR就是照章办事，国企混饭吃，领导会莫名问些无语问题，打压候选人，我还以为是要压力面，结果是吃饱了撑得没事干，耍宝。 ...查看更多

单独准备的面试，除了HR外两次面试。初面是电话，问了一些项目管理相关的问题，以及一些技术问题。技术问题问的相对粗糙，但根据后来的了解，也有人技术问题会问的很细致。项目管理类问题个人理解更偏情商方面，主要是面对什么问题如何解决。 二面是总监面，当面面试。问题与初面相比稍微深入了一点，技术几乎没有涉及。后续开始画饼，但这些饼实现了一大半吧。 ...查看更多

由于面试时间定在礼拜六，公司上班的人不多，首先是填一份基本信息表，紧接着是部门负责人直接面试，面试的内容主要流程和其他公司面试类似，自我介绍以及实际的工作内容，工作内容主要围绕项目管理方面展开，问的比较细，这家公司主要是军民融合企业，军品开发可能占得比重比较大，因此在项目管理方面也有很多经验。部门主管面试通过后会由HR来谈薪资，工资不高，加班现象比较严重，五险一金啥的也是最低标准，大概就记得这么多了。...查看更多