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Y项目产品经理职位,有一些摸不着头脑
1、HR打电话约面试; 2、地点为阿里望京工作区,很贴心有高德的短信提前发送给你访问编码,在楼层工作区向保安报访问码调取系统中的记录,很人性化。然而最终还是要给HR打电话叫出来接待,有点流程上的冗余的感觉。 3、面试官比较亲切,不过感觉上是集中了几名面试者排队面试,到达以后等了一段时间。 4、上来以后是基本的自我介绍,面试官感觉对直播推流技术以及相关的后台服务器配置技术比较熟悉,问了一些相关的问题。但因为我之前的工作经验偏向于产品设计,对于后端的推流等技术性工作一直不太熟悉,坦诚回答并不了解许多,把我知道的一些东西回答了以后感觉并不是十分满意。 5、大致介绍了一下阿里的Y项目内容和背景,但此时已感觉到面试官稍微有些不耐烦了。最后问我是否考虑做产品运营,回答同意之后便匆匆结束面试。最后面试官说去看看运营负责人在不在可以给我推荐一下,但可惜不在,之后也未取得联系。
Q:对于手机端直播回传的后台服务器推流流程有什么了解。1条回答

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确定通过确定通过
阿里巴巴 达摩院 某实验室 产品经理 部门同事面试。都是常规问题,主要关注简历上的东西,并不涉及很多产品的专业问题。例如:科研背景,对于自己做的科研、行业现状的理解涉及部门业务背景的问题。问对部门的业务有什么理解。交叉面试。个人感觉面试官水平很高,态度友善。主要是深挖简历中的每一段经历,例如:具体问每一段经历,要求详细讲一下。针对实习和项目经历。问为什么要做、做的事的价值、如何做的更好、遇到过什么问题……;反而不太关注具体如何做的层面。在实践经历下,问是否遇到过沟通、协作的问题,个人发挥了什么样的作用?一些通用的问题,包括:为什么要做产品经理、好的产品是什么样的、个人有什么缺点……部门主管面试,时间不长,大概30分钟。主要针对简历中的一段科研经历,进行技术路径上的交流。面试官首先介绍自己部门的业务,介绍的比较详细。针对科研经历,交流了技术路径、框架、价值等,问题比较专业。一些与二面相同的问题,但是更注重为什么这样做?有没有别的方法?为什么不用别的方法做?HR面试。主要针对教育背景、个人经历、职业发展、性格等方面,更关注“人”的层面。首先介绍了部门团队、业务的情况问教育背景、职业选择等问题,都是常规的HR面试问题。...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
产品经理
确定通过感觉靠谱
共8面,中间转部门一次,前5面后3面。常规的面试在前面介绍了,阿里还加了一轮交叉面。阿里的每一轮面试都有评级,技术的话评级会决定你的薪资,产品的评级会决定是否录取你。春招的第一次面试,我是收到了阿里高德的面试通知,面试当天碰到的面试官都很nice。 一面的面试官很温暖,看我有点紧张,帮我开空调给我喝水,比心。主要是针对简历问,问我印象最深的项目,以及你认为你做的这件事情价值在哪等等,最后问我你认为高德产品还有哪些可以优化的空间。我在面试前就对高德挺感兴趣的,我觉得地图产品高德确实做得挺棒的,于是我一顿真诚又不失浮夸的猛夸高德,最后说了一些小的优化点。 二面的面试官就揪着我的一段实习经历深挖,带有一点点的压力面。比如问我顺风车的业务和快车业务的区别(我在顺风车实习过)。这个问题我开始回答的不好,有点跑题,我一直在举一些场景,说这个场景下,顺风车业务巴拉巴拉快车业务巴拉巴拉。但其实面试官是想看我对这两个业务定位的理解,于是开始质疑我,但是同时也不忘了引导我,饶了一圈,我终于get到了面试官的点。最后也同样问我对高德产品有什么想法。 三面是半开放式的总监面+群面。譬如让我们用20秒的时间介绍自己,让他记住我们;或者用一个词介绍一下自己的家乡。一些很开放性的看似随意的问答,其实后面都是在考察你的某一项思维能力。 HR面主要问了我的优点和缺点,以及给了我一些选项让我选择,并给出缘由。并且让我简单评价了同时期面试的其他几位同学。对于我校招的第一次面试 ,我给自己打85分(想不到往后分越来越低)。面试完以后我还有很强烈的表达欲,感觉面得很爽,有一种很久没有跟人聊天想伺机宣泄的感觉,面试的时候就巴拉巴拉说个不停,面完跟朋友也说个不停,哈哈。 大约过了一个多月以后,收到了来自天猫的交叉面,交叉面面得很快,都是些常规的问题。因为我初期非常想回杭州,所以我收到offer后又转了一次部门,同时加面了3面。转部门的过程比较麻烦,不建议大家转,毕竟产品坑少的很。暑期在阿里实习,最后签了阿里,在此感谢帮助我的每一个人。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:顺风车的业务和快车业务的区别。
2 年前 发布
17

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