面经详情

校招网申，到学校后宣讲进行海面，完了回去网上做笔试，都很简单，几乎不刷人。终面在大学城华工的酒店，两对一，感觉像是老技术人员面的试，问得很简单，数组和链表的区别，太紧张了，连它们之间的增删快慢，是否固定大小都忘了说。 sql问了给定一张员工表，查询工资还是年龄排第二的员工信息，再问一下简历的经历，问项目经历，问在项目里做了啥，都不怎么问技术只是在问你用过什么做了什么。怪自己太紧张，表现一般。只要不紧张还是没什么问题的，关键在于他们是否选择你，后续有通知会回来补评论的。 ...查看更多

面试体验不是很好，面的是管培生岗位，先是无领导小组讨论，感觉非常业余，两组在一个屋子里讨论，然后三个年轻面试官随便转着看一看，其实根本没仔细听的感觉，然后通过的人进行单面。 进去之后还是刚才的三个面试官，然后中间的一个全程臭脸，另外两个提问，一个面试官比较活跃轻松。面试有一个很大的bug，她要等所有人面完之后再进行下一轮校长面试的注意事项，但是并不是所有人都可以进入下一轮校长面试的。非常浪费别人的时间，但是如果你诚心想去这个公司还是很容易的。 ...查看更多

先是声音很好听的hr小姐姐电话面试，英语自我介绍，再根据简历问实际内容，对公司的了解，为什么想求职这个职位等。收到复面后，先跟hr manager一个很帅的小哥哥聊。自我介绍，问简历。还问了自己对第一份工作怎么看，有什么要求，也问了对工资的期待是多少。 后来跟一个很酷的能感觉的出来能力非常强的line manager姐姐聊，问有哪些和marketing相关的经验，以及怎么看在酒行业工作。总之是一次很愉快的面试，他们是认真的对待求职者的。 ...查看更多

先是宣讲，总体感受他们不是来招人的，是来营销的。通篇在拼命说自己多牛高管履历多牛做国货的心多真诚，反正我感觉有点吹。因为在网上看到的评价其实并没有他们说的那么好的样子，提问都不错，单回答有点避重就轻，不是很有远见的样子。 因为是广东省外，所以没有群面，直接筛简历高管面。简历这里应该筛了很多人，现场听的有差不多100人吧，最后面试来的只有不到30人。问我怎么把一个公众号粉丝在三个月内从零运营到十万，是做旅行或者服装的，不能依托完美日记的资源。我应该是挂在这里，当时懵了，而且只给1分钟思考。我分了2块答，策划和营销，感觉自己没什么新意点，但hr说我只要你答营销这类的，然后我argue了一下不先策划好试点一下，这几乎不可能达到之类的，其他问题自己答得还行吧，反正挂了。 之前说好的当晚给结果，拖了三天才给通知，很无奈了。不知道我们去的那一批有没有大神过，我感觉挺难的。 ...查看更多

4月春招，在武汉面试的，一共进行了两轮面试。第一轮HR群面，一组大概10个人，首先逐一自我介绍，随后提出一个案例让大家讨论。具体题目已经记不清楚了，一定要保证自己能说上话。随后又开展了一轮英文群组讨论。 第二轮部门级领导面试，5对1。这一轮问的就比较随机，有的面试官问题很犀利，甚至还进行了比较不友好的点评反馈，此时切忌不要慌张，表现出乐观自信的心态。 ...查看更多

第一轮是hr单面，会根据你的简历提一些问题。如：之前在学校学生会从事什么？为什么从×××离开？对本公司的了解以及整个行业的现状分析？同时会有一些偏向于结构化面试的问题。如：有没有什么经历让你很难忘？如果有人不遵守制度，你会怎么做？这一轮据说淘汰率比较高，但准备的方法就是真诚，去了解这个行业，简单整理一下自己的简历，让自己有话可说。此轮结果会在当晚通知。 第二轮是群面，8-10人，无领导小组讨论。给一个近10页的材料，不同场次问题可能不同，具体是作为一家咨询公司，如何帮助shell解决在某一地区勘探石油发生的各项问题，问题涵盖成本预算，环境影响，突发情况等，并给出短期，中期，长期的发展战略规划。这一轮面试，是否有群面的经验至关重要，不要一味扎到材料里，要清晰的分清楚脉络，具体什么问题，能否归纳成统一的方向（形成框架），具体怎么解决（短期，中期，长期），突发情况怎么处置。这一轮我没过，所以也没什么特别好的经验，但同组的小伙伴表现不错，他们展现出的几点： 1.框架思维清晰； 2.话比较多； 3.话不多但比较在点子上； 4.草稿纸利用的很好这一轮挂了，所以没法总结太细。最后一轮据说是你和hr1v2，结构化面试，没走到这一步，请高手补充吧，最后希望每个人都顺利。rage your dream。 ...查看更多