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初面-无领导小组讨论+综合面试
初面:无领导小组讨论11人围坐一圈,就文字材料给出的两个投资项目讨论,选出最优项目且提出具体经营方案,35分钟看材料且讨论,5分钟陈述,15分钟面试官提问。本组讨论时,自发分为了两部分人,一部分计算两个项目的盈利情况,一部分讨论两个方案的优劣,结果计算结果和讨论结果有出入,最后按照计算结果做的决定,时间有些仓促。面试官提问部分,主要问的是觉得这个讨论里有何不足,以及你在这个组里做了什么以改变你发现的不足之处。 综合面试:1人力+1领导先自我介绍,按照简历上你的经历对你进行提问,询问你最终的意向城市以及岗位,最后问你还有什么想问的。
Q:无领导小组讨论中,面试官问,你对此次讨论有无不满,我回答后,又问你在其中做了什么努力。1条回答

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第1轮群面,无领导,通识类题目。第2轮结构面,1位HR+1位专业经理,根据简历提问,以专业问题为主。第3轮去意向城市终面,结构面,1位人力领导+1位专业总监,2人均为意向城市公司的领导,压力面。 前2轮面试很正规,第3轮面试感受极差,不采用追问的方式施压,而是不断抬杠,也有人身攻击。终面中,不做自我介绍,人力领导先提问,语气及其慌张,意在带快你的节奏、扰乱你的思路,注意不要被带偏。随后,专业总监会问你对于岗位的理解、你对于一些事情的看法,但不会问具体的专业问题。不论你如何回答如何在理,专业总监都会说“你的理解不对”,**上线。 举一经典问答如下——问:你认为智商和情商哪个更重要?答:情商。因为……(因为我们985硕士的智商都比您高)问:我认为智商更重要,……(心中答:我认为你情商很低。)此外,还有对于独生子女的人身攻击。事后反思,该这样应对:回答前,先察言观色,看出来者不善,回答就要留有周旋的余地;面对面试官和人身攻击,如果看不上华夏的offer,可以据理力争或拳脚相加,如果想要offer,请参考“顺毛驴”的处理方式,委曲求全,引导**表达自己的观点,顺其立场展开论述,拿到offer再拒不迟。 ...查看更多
2 年前 发布

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