面经详情
匿名用户
面试了职位:管理培训生
确定通过
确实是CEO面试,但是寻找的是能喝下鸡汤被打鸡血的廉价劳动力
面试过程由老总面试,面试过程中随着问问题人数会越来越少,同时周边还有很多在职员工,一个公司让CEO亲自面试未入社会的实习生,不是重视实习生,实则是一种忽悠更多的廉价劳动力,面试时的承诺,一个都做不到。
Q:你想成为一个领导者吗。
1条回答
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匿名用户
管理培训生
未通过
开始的时候自我介绍(里面重点介绍自己的家乡,要绘声绘色地说出来,吸引大家去),之后是无领导小组面试,让你在地图中选择一个开餐厅最合适的位置,包括类型,店名,投资回报率等。之后选择通过的同学进行下一步面试,主要就是hr一对一面试。
包含1个问题,1个回答
Q:介绍自己的家乡。
2 年前 发布
14
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
公司离我住的地方有点距离,口罩又闷又热,全程下来没喝一口水,难为hr姐姐听着我讲话都没力气的嗓子了。人事姐姐问了我一些问题,但我实在没力气讲太多了,回答的不是很好,也给我介绍和解释了很多,就算最后没通过,不能和这些nice的小姐姐成为同事也没关系,还是谢谢你们。
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2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
第一次去约好的面试时间,结果等了一个小时,告知还需要继续等待,因为有其他安排就走了。第二次去还是让我等了半个小时,结果一个面试官面试3个人总共用了不到15分钟,每个人两分钟就结束了。面试之前还有一个查户口式的表要填,要把自己的简历抄一份到表上,及其繁琐和浪费时间,而且如果面试3个人只需要15分钟平均一个人只需要5分钟,那么为什么不能改为电话面试,浪费彼此时间和路途费用。
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2 年前 发布
21
匿名用户
管理培训生
确定通过
一轮群面:十五分钟讨论一个有关推广试听课的落地方案,五分钟总结陈述,之后面试官会根据我们陈述的内容进行点评,然后再让我们根据他们的意见再次进行方案完善并再次陈述;会帮助我们总结复盘是第一次遇到,觉得很好能让我们更理解这个题目并且真的学到一点东西; 二轮专业面:管培直属leader根据每个人的专业、过往经历以及意向的发展方向进行提问,会有很多场景式提问;产品相关的面试官从其工作内容相关方向发问;还有一个hr小姐姐会有一点和个人相关的问题;整体很peace不会很压迫,面试氛围比较轻松,面试官也都很年轻; 三轮hr总监面:因为时间冲突最终视频面试,hr根据简历中过往经历,让陈述自己在曾经的实习经历中学到了什么东西,举例说明最想分享的一次工作经历;根据回答会再次针对性发文,问了挺多我做内容方面的问题;最终谈到薪资问题,小白真的很怂,hr姐姐很厉害,虽然微笑着但是让人有点害怕哈哈。
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2 年前 发布
5
匿名用户
管理培训生
确定通过
两轮面试一天搞完,加起来将近俩小时,一轮群面,10个一组,半结构化,读材料,个人阐述,组内讨论,选人总结,面试官个别提问,出去等了一会就第二轮,抽个题卡准备5分钟,做个2分钟的即兴演讲,然后自我介绍,提问,就结束了。
2 年前 发布
4
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
感觉没戏。面试官强势。面试时间邮件通知4点12,我下午2点开始准备,手机静音,避免面试杂音,3点20登录系统;发现有四个未接电话,打回去才知道面试提前到3点半,电话给了个题目,这时还剩10分钟,仓促准备就开始面试了,不出意外这个问题答砸了,其他两个问题很基础,就是答题过程中背景杂音太大; 我知道面试官流水面试很辛苦,也想早点结束,可是本着对面试者的互相尊重,起码背景杂音不要干扰人思考吧,我参加视频面试就一直戴着耳机,保证不会有杂音干扰。总体来说,这次面试完全没有发挥出一半水平,也没有任何收获,面试体验很差,一方面是我自己提前静音的原因,一方面公司流水面试的机制也需要改善。
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2 年前 发布
2
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
半结构化面试,会被没收手机,我们一组等了两个多小时才开始,然后讨论分为AB组,各自发表意见,不会提示时间,多以最好带手表,一定不要不发表个人意见,多发言,发好言;如果发言比较少那也一定要争取每次发言的时候讲到重点,因为受过无领导培训的人太多,你会很明显的发现和他人的差距。
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包含1个问题,0个回答
Q:你的个人优势? 为什么选择建行? 你还报了什么银行? 考不考公务员? 你觉得本场面试你表现的怎么样? 本次面试中,你觉得谁比较适合和你搭档工作?
2 年前 发布
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