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安永审计实习面经
北京场 可能因为人多没让写邮件 直接分好了小组做姓名牌 一个大屋子里有很多人 一组八个人然后就是等M来 M来了以后先自我介绍 中英文都可以 然后就是发案例 先自己阅读十分钟 我们组M比较nice给了15分钟阅读 然后读的时候可以记笔记 我们拿到的案例是一家线上的类似于租房中介的公司 想在中国扩张 然后给出了它面临的一些问题 比如清洁不到位 语言不通 regulation之类的  然后给了两个competitors的情况 还有一些图表数据 然后让分析它面临的challenges risks 给出strategies 接着就是个人观点陈述 有15min 我们组是谁想先说就举手的 大家都很积极 一定不要怂 然后就是讨论了40分钟过得很快 一定要有time keeper来控制时间 我们组好像没有明确的leader但是大家按照框架一条一条走也比较顺利的理出了这些问题 然后分工做pre 一人大概两三分钟左右 不看稿子应该会好一点 然后就是分别进去M面 我遇到的M和我一个学校哈哈哈也算是有缘分了 然后就很亲切的问我现在课还多不多啦 导师是谁这种 然后问了我考cpa的情况 问了我职业发展的规划 之前事务所实习的经历 可以实习的时间 没问什么专业问题 然后就结束啦 希望面试过过过

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匿名用户
寒假实习-实习生
未通过未通过
第一次实习的面试,14年改为workshop,没头没脑的就去了,不过心里有个底估计是case+m面。早上八点还是八点半开始,在一个大房间里放了很多桌子,6个人一组,每组一个manager。面试整体是由每组的manager进行的,碰到什么样的manager很大程度决定你能不能进了,每组manager对这组的整体氛围和讨论方向会起决定性作用,所以碰不碰到性格相和的manager就要碰运气了... 其实我不是很喜欢安永这次用的case,case是讨论世界杯中一个公司通过非官方渠道进行品牌推广的pros&cons以及建议。 给我感觉不好是因为以下原因: 首先,我们组的manager经常会说一些虽然与案例相关,但是对讨论没有太大作用的东西,比如案例是实例,到底是指哪家公司啊什么的,也许是为了活跃气氛吧,但是中间穿插的这些我感觉反而有点干扰讨论的进程。 其次,他让我们按SWOT来分析,其实这个我觉得基本没有必要,本来Case就说的很清楚,pros&cons&recommendations...很简单明了不是,改成SWOT以后大家讨论反而有点拘束,后来大家都是觉得有一些点不好区分是SO,WT,所以就没提也没时间提...最后presentation按SWOT,两个Recommendation来做... 所以最终,整个十分钟还是十五分钟的讨论就只是他的补充和完全是文章里直接写了的SWOT...无语...感觉整个讨论一点意义都没有好吗...建议这种case较简单的群面还是由组员自由发挥,HR或者Manager旁观就好...碰到一个不合的manager讨论到后来都不想说什么了... 群面过后还有一个简单的m面,我是第一次又是第一个所以没准备好。Manager一个劲问有没有实习XXX的,你拿着的简历里就没有好么...而且一分钟前自我介绍时我也有说是第一次申实习....也许是因为我绩点比较高(系前2)就又说现在大家绩点都很高有水分不像他们以前有含金量啊什么什么的,我们学校尤其我们专业考试又不像某些学校考前发练习卷考原题大家都几乎满绩点, 都是努力出来的... 其他诸如此类也不想再说了。不过这次面试让我对安永的印象真心一下子差了好多...查看更多
2 年前 发布
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