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广州蓝月亮销售储备干部一二面
一面:宣讲会结束后当场无领导小组讨论,一共八个人,用时半小时。题目是门店销售业绩不佳,给了七条原因让我们排序,列出最重要的三点,并给出解决方案。小组成员的意见比较统一,很快就决定了排序,解决方案也大致讨论了一下。我最后作为汇报人总结发言。第二天下午接到了二面通知。 二面:来到市区的分公司,三个人一组和一个hr进行结构化面试。这个hr小姐姐超nice,很温柔,对我们的回答一直给予点头回应。形式大概是她问一个问题,然后三个人轮流回答。主要问了对岗位的理解,之前的相关经历,职业规划和家庭情况等。当天下午收到终面通知。祝自己好运!

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