面的新动力战略研究岗,北京站无领导小组讨论,总共7个人,针对如何提高内部流程绩效,给出了7个事项,让内部讨论决定有效性,最后补充一些自己的建议,形成方案汇报。先是读题5分钟,然后自己举手发言,每人一分钟。所有人发言结束之后,讨论15还是20分钟。讨论结束,选择人发言,发言3分钟。发言结束后,可以由未发言的同学进行补充,2个名额。我只有一个hr,问了问我的简历内容,对于地产行业的理解,对于股价的理解,对于万物云上市股价情况的看法,如何进行行业研究,如何选定企业是否进行投资的三个点,等等。很温柔!...查看更多