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两轮面试,三个节点,总体流程城规
整个过程有三个节点,先是HR基本面,然后在部门副经理业务面试,最后部门经理面试,基本上不算太难,只要有业务支撑是没问题的,hr会先进行基本情况了解,以及双方情况交流,确认没问题后进入业务面试,本人面试的是产品岗,提前准备了之前的作品,包括项目原型及需求文档,然后就主要交流项目经验和对岗位的理解。 业务面试过后,部门经理的面试基本就是走下流程,大概聊一下情况面试节奏也很紧凑,不耽误时间,整个流程下来有两三个小时就结束。 整体感觉良好。

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