面经详情

就是根据简历进行深挖，然后面试过程会有一定的压力，感觉有点像压力测试吧，顶住尴尬回答就好了。记忆犹新我说自己沟通表达能力比较强，面试官反手问我一句，你沟通能力确实不错，但是感觉你说话没有逻辑性。当时蒙了，第一次碰见现场说你问题的，然后面试问如果我给你一次机会，你会用哪一个项目重新阐述一下像我展示你的逻辑性呢？面完我感觉要挂了，面试官不怎么热情，谁知道面试竟然过了。。。...查看更多

本人管理学专业，对这个项目感兴趣所以投了简历。一面是无领导小组讨论，题目是开拓海外市场相关。一组有九个人，八个都是研究生。共有四个面试官。本来一面时感觉就要挂了，因为据说是十进二的比例，但是我觉得我们组有三个人都表现很不错。大概十天之后接到了二面通知。二面是专业知识相关。但是由于我不是人力资源专业相关，答得也不太好，感觉不够全面也很浅。但是竟然过了，大概三天接到了三面通知。三面主要是之前的实习经历相关，我自认为还不错，但是可能没有说到面试官想要的点吧，没有过。总的来说面试官们人都很好。...查看更多

字节 内容质量管培生 算上群面，共经历5面。群面：问题不是很难，难在对时间的把握。如果有领导能力最好抢leader，把握好时间，在群面发言过程中，注意肯定他人观点，对于一些明显错误的观点也及时指出。个人认为：多输出有效观点＞当leader等角色一面：HR面，主要深挖简历，从简历入手二面：劝退面哈哈哈哈，主要问的内容和审核、是否接受夜班、离职率为什么较高等有关三面和四面：都是深挖简历，然后设置工作当中的情景来解决问题，四面问这类问题问的更多更细。总体来说不是特别难，只要做好准备，提前预设一些问题，就好。...查看更多

内容质量管培生经过简单的笔试（测逻辑思维能力和性格）就到了群面，十人一组，5min看题30min讨论5min展示，刚一开始拿到题目会很迷茫，很多陌生的词条，所以自己还没看清楚之前就不要发言了，最好专心多读题整理思绪。这时候有同学站出来做timer和leader，这个会增加让hr看到你的机会，但如果你在后续发言逻辑不清的时候会暴露更严重，慎重。在讨论第一个问题的时候我逐渐理清自己的思路并进行了四次关键发言（就是逻辑严谨并得到了绝大多数组员的认同）。并且第二个问题讨论的时候我提出了总体框架，调整了大家的讨论方向（我觉得这个点非常加分）。最后的总结环节是一个大家共识的整理，这时候先确定一个人去做，我的做法是推荐之前做timer的人去做，因为自己去抢的话很狼狈感觉，我希望比我做得更好的人去做展示。如果语言组织力优秀的话可以试试，因为做总结的人是可以展示出你全程参与讨论并且了解每一个细节和背后的逻辑。在展示完后hr开始提问，我是第五个发言的，但hr先提问了我（这个细节让我觉得我的表现还不错，有望通过）问我了四个问题，都是在讨论中的表现评价相关问题。还要说谁表现的最好谁表现的最差，你对谁印象深刻，再给你一次机会你愿意一开始做leader吗？你觉得你适合做leader吗（这个问题很关键，因为挑的是管培生，一定要有意愿去做leader）大概就是这样，第二天就收到了一面通知，间隔四五天，可以好好准备一面了，因为一面的问题据说直击灵魂，你不提前准备的话现场会显得语无伦次。...查看更多

群面是给一个情境然后选方案的那种，在选项里选择组合方案，也不难。先是有hr过来介绍岗位，然后自我介绍，然后开始放出题目再讨论，后面要有一个人总结。其实就是正常群面流程，希望大家不要紧张，现在也是春招末尾阶段了，大佬正常情况来讲不会很多的，只要认真审题，勇于发言，可以进的，加油。...查看更多

群面是十个人，本来十一个，有一个没来。给定题目，题目和应聘职位有关，销售业绩不达标的情况下在六条原因里选2个最主要的原因。总共时长近一小时，其中无领导小组讨论大约40分钟，最后五分钟选出一个人回答，我由于我们组有人网络有问题临时改成我回答。第二天通知群面过了一面之后再写。...查看更多