面经详情

前台领进小会议室，team leader来了就聊。一上来介绍一下自己，然后顺着我现在的工作聊了聊，又问我对这个职位的工作内容怎么看（职位性质较为敏感不便透露，安全相关的）。现场出了个小题问如何应对、如何设计相关计划。然后让用英语聊了个小话题，最后介绍了一下10-10-5.5的上班时间。然后我就放弃了，毕竟因为心肌炎住过院，知道健康太重要了。...查看更多

我是应届生，应聘的BIS大客户销售岗位，初面比较容易些，就聊你的一些经历还有以后的规划等等，跟所面试岗位符合就好；复试的时候是市场部经理和一个HR面试的，HR问了“你怎么能说服公司录用你”，就谈一些自己跟这个岗位符合的点就好了，经理问的问题就高深很多。 1.给你个任务，在上海这片区域，怎么做市场调研，规则、方法、要达到的目的等，自己来定。 2.根据我的实习经历来提问的，你觉得蔚来汽车是怎么发展市场的。 3.不看品牌，就看产品，本公司的复合一体机跟其他公司的，功能、价格、甚至造型、大小都差不多，你怎么能让客户选你的产品。 还有一些问题不太记得了，因为是第一次接触这些问题，所以答得时候有些紧张，自己都感觉回答的一塌糊涂，面试完那个经理也说我答的很乱，她就通过这些来看看你的思路。面试结束后本来感觉凉了，没想到一个小时后还是收到了面试成功的消息，有点意外，很开心嘿嘿。 ...查看更多

一共三面，整体感觉还是挺好的，面试官特别有亲和力和专业度。主要围绕业务和个人未来对工作的发展展开。 先是HR初步沟通情况，这个基本经历适合的都会过就不算轮次了。 一面，业务面，leader, 分总，hr三对一面试，围绕对该渠道的了解，是否具有资源或开拓资源的能力展开，中途也会问产品的看法。建议多刷刷B站整体有个了解。 二面，高层面，分公司老大进行面试，主要围绕长远的规划展开，以及中途会穿插一些结构面试，例如：为什么离职？崇拜谁？常规化问题。 三面，hrbp，对简历深挖，会问到业务上的问题，也有部分之前面试官问到的问题。最后会聊下期望薪资。 然后就是漫长的等待，前三面基本一周多就结束了，但赶上了调整薪资架构，职位架构，等了10多天才最后谈薪，最后也比较满意offer。 字节招聘中有很多细节做得很好，比如每次面试邮件上都会有hr的电话可以咨询面试进度，如果不打电话我还以为我挂在了第三面……因为真的等了很久。还有就是面试前hr还会提前和你打电话确认，薪资架构改后绩效部分占比加重了，很明显的业务导向型，随之压力会变大，当然这个年纪进大厂也不是为了摸鱼的，相比之前整体年薪有提升。具体薪资涉足保密就不提供了。...查看更多

刚收到二面挂的消息，我就来写一下面经，希望对大家有帮助。 1⃣️ 职位: 英语教研(教育中台) base 上海 2⃣️ 个人背景: 6年的传统培训行业经验，其中2年在体制内学校待过 3⃣️ 一面:A. 应聘什么岗位？觉得自己哪些能力与岗位匹配？B. 如何培养学生的口语、听力能力？C. 如何系统性地搭建学生英语能力框架？D. 竞品分析E. 怎么看待这个岗位？F. 对未来工作的期望感受：自己的回答太表面了，仅存于“感受层”，没办法深入。一面后觉得自己差不多凉了，但第二天晚上接到电话说准备二面。 4⃣️ 二面：二面的前一个小时，HR通知二面面试官认为我不太符合要求，并且职位满了，要取消面试。我当时已经花好妆，全部准备好了，我就和HR申请能不能再争取一下面另一个岗位，面试官同意了。 二面：A. 你对体制内的教学标准了解有哪些？B. 如何看待初中学生英语能力的培养？C. 紧接着B的题目，深入探讨英语各个部分的能力培养D. 如何准备一个科目的教学，是否有框架、结构（考官介绍了这个岗位设立的目的等）感受：面完二面，我就差不多知道自己凉了。因为自己有一些弊端。 首先，二面的岗位与自己的经历匹配度不高，没有辅助学生参加体制内考试的经历。而目前的字节跳动给我的感觉更多要的是immediate impact的人，而不是招进来，培养一段时间，再用的人。 其次，我的回答没有很好地匹配面试官的期望，她们更想要的是逻辑清晰、思路下沉的人，而我更浮于表面。总结：A. 增强自己的核心竞争力的同时，要适当发展自己。B. 适当跳槽、找工作很重要（我毕业之后干一份工作没有跳过，对外部环境的敏感度极低，温水煮青蛙了） ...查看更多

一面 群面 二面 业务同事面：问了简历，主要是在字节的工作内容，问了负责的调研报告，问了调研报告中对哪个头部达人最有印象。问了如果没有被给到好的客户资源，要怎么处理（我回答多看行业报告、发觉新品牌、和新品牌在社群和电商中做的好或不好的地方、自己输出营销建议；配合行业ip招商新品牌）。问了对岗位的认识，为什么销售、为什么消费品行业。问了之前做那么多实习的原因和心路历程、实习时长。...查看更多