面经详情

我是有五年工作经验的，面试经过：猎头电话沟通--->区域经理现场面试-->全国主管电话面试-->性格测试--->HR谈薪资。1.一面是区域的经理面试的，聊了聊工作经历和做项目的经验，以及对罗氏的了解，没聊技术2.二面是和全面经理电话沟通的，主要聊了对医疗行业未来发展个人理解，比较开放式的...查看更多

这是我见过的最不专业水平及其底下的管理者，作为一个模块的负责人，根本搞不清楚团队需要招进来什么人。其次，面试时问的问题极其的不专业，从一开始就没打算招这个人，整个过程基本就是瞎谈，恍恍惚惚的应付任务30分钟，以免会让HR觉得自己不重视面试。浪费面试者的时间，非常的不守时，非常的敷衍面试者，这一个非常客观的评价。...查看更多

内部朋友推荐由于P8主管下面还没挂人，所以一面就是主管直接面了，提前一天约的第二天电话面试，面了差不多70分钟，面完说会和自己的主管商量下大约13天后收到了电话通知第二天第二轮面试，钉钉上P9 leader交叉面，也是聊了差不多70分钟，印象比较深刻的是问我对团队间甩锅这个事情怎么看，面完让我把我们团队的一个工具脱敏了发给他作为evidence。5.1节假日晚上和老朋友喝酒喝高了。 第三轮的面试电话第一次没有接到，后来我家里领导接到了答应了第二天早上九点整视频面试，此时我正呼呼大睡，睡梦中被告知明早有面试。酒醒了大半，但是在第二天P10的压力面试面前明显感觉脑不从心，节节败退，一个小时面完完差不多就知道挂了。 ...查看更多

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！...查看更多

去了云米科技广州海珠区公司面试，两个面试官，一个好像是什么技术总监，另外一个好像是分管研发的5G总监，两个人轮流问了许多项目上和产品上的问题，聊了大约1个半小时。聊完之后，HR又过来聊了半小时，问问工作情况，薪资待遇。 当时去之前在看准网上看了很多评论，几乎没有一条好的，当时去面试，也是抱着无聊的心态，过去瞅瞅，没想到过了大概一个星期打电话说通过了。现在给了入职邮件，在纠结去还是不去。顺便问下。云米的评价，真的如大家说的这样吗？ ...查看更多

中国核能电力股份有限公司照着屏幕上的问题准备，就三个人，每人五分钟左右，这些完后说符合自己的三个关键词。面试官问了为什么选这个关键词。过程：提前30分钟去一个会议室等着，等待招聘方私聊你进入下一个会议室，进入后有五个面试官。面试内容：1.讲一下对中核电的认识，和为什么想加入中核电，应聘原因是什么；2.简历上写的课程内容；3.我在讲人因工程的时候，提到了效率问题，面试官就此询问我效率和安全是如何平衡的；4.看到我简历上的研究方向是双碳，问到实现双碳，中核电应该如何做，提三点就行；5.有offer了吗？6.问了我眼镜度数；7.问了我是1997年的，是晚上学了一年吗？...查看更多