面经详情

共两轮第一轮，行为（综合素质）面试 。2个面试官，一个业务一个HR结果：2个都没过。 过程： JD中的要求，比如持续改进的案例，准备深度不充分。 前一天才从猎头手里拿到JD.  经验教训： JD在面试前要有充足的时间去阅读，每个细节都要充分准备。 第二轮，专业面试  一个业务，一个HR 结果：1个过，1个没过。 过程：展示了一个预先要求的问题的答案（8D案例分析），自认为专业素质是过硬的，结果和业务经理沟通很顺利。HR盯着简历过往经历中的瑕疵，答得不好。   经验教训：针对简历中的过往经历的切换都要准备好说法。...查看更多

一面 当天面试很轻松，从面试官的交谈下来基本都是平常的工作职责，第一回面试双方感觉都还行。先生HR简单面试问下上份工作情况，然后用人部门主管然后再接着用人部门经理和HR经理，问题基本都差不多。二面是在视频中面试，又是三人轮番上阵面试，问了一些估计是他们内部需要解决的问题，其实也没什么都是经验丰富的人，但是到最后HR一直不肯告知面试结果也不拒绝也不说面试通过，最后感觉这个公司特别不靠谱，面试的人需要多留意，公司招牌说得大，但是通过该面试大概知道其贵司内部管理人员还是比较积弱的！三思...查看更多

岗位其实是： 供应商管理BPO一面：经理和组内老员工 也相当于trainer二面：经理和客户内容：一面：组内同事：英文自我介绍 英文简单描述下每段工作经历经理中文面：对简历内容提问 过往经历 求职目标等  优缺点二面：客户问之前的工作sla和kpi是如何界定的过往经历的聊天 很轻松国外和国内的感觉差异等等 聊旅游...查看更多

我是通过之前的同学推荐，然后人事安排面试，本来说去现场面试，后面又说先视频面试下，感觉可以再决定来公司这边，然后中午进行了视频面试，问了一些比较专业的问题，我自己介绍了下自己之前的工作内容，大概聊了20分钟左右，就结束了，下午收到面试通过邮件，说不用去现场了，整个过程感觉还算比较顺利，总的来说就是在面试前自己要先梳理好自己要说的东西，思路要清晰，不要东一榔头，西一棒槌，最后祝愿所有小伙伴面试成功。...查看更多

一面 电话约了面试，稍微聊聊，比如离职原因，期望薪资主管和HR填写信息表，做性格测试，然后自我介绍针对专业知识进行提问，问如何跟供应商优化加工工艺，对SQE这个职位的理解，态度很好，然后就结束了，最后说这个职位要出差能不能接受，还说要面试好几轮，直到副总，好烦，这么多面试次数...查看更多

社招投递简历后，人事电话联系，简单沟通了一下目前状态，约了接下来的视频面试。部门总监➕部门经理➕人事共同面试，历时1小时，对英语要求高，英语口语很重要。问题：1. 简述之前的工作内容，处理过的质量事故，运用了哪些方法和质量工具。2. 前公司主营产品，应用领域，客户。3. 用英文简述对8D或VDA6.3的理解（二选一）。4. 用英语简述如何进行风险评估。5. 为什么选择供应商质量工程师，与过程质量的区别（本人之前是做过程的）。6. 期望薪资。面试后就没了消息，以为凉了。结果半个月后直接收到了offer并与HR沟通了薪资福利的细节。大公司的岗位基本都是定岗定薪的，也没太多拉扯的余地，大陆是业界有名的车企，可以为资历尚浅的员工提供良好的成长平台，这是我比较看重的部分，所以拿到offer后也没有过于纠结薪资，比预想低一些但在期望范围内。而且考虑到大陆的整体环境和员工福利，在长春还是很好的选择。...查看更多