面经详情
匿名用户
面试了职位:运营经理/主管
感觉没戏
通知面试的美女,啥都不问,冰冷的很爱来不来。
感觉没戏。注意套路陷阱。1点钟上班,想去的老铁考虑清楚,位置有点偏地铁下了要转公交,通知面试的美女,啥都不问,冰冷的很爱来不来。
注意套路陷阱
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倪弯弯
运营经理/主管
感觉没戏
先去填登记表然后等面试公司居然是前台面试(没说前台不好的意思)主要是这个面试是上周四约的,面完居然说用人部门没时间,要等下次再约复试,问题是中间三天时间难道不能提前安排好吗?那么热出去一趟也不容易,晚上同公司另外一个HR来找我问我能不能发简历给她,想约我面试,我都麻了,完全就是叫人去然后也不招人啊
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2 年前 发布
匿名用户
运营经理/主管
感觉靠谱
来之前对这个公司也有一些了解,老板初试的时候简单介绍了一下公司情况,对于简历上的工作内容问的也比较细致,看得出是在认真招人的。然后就是笔试,题还是有点难度的,也是需要时间思考的,期间人事还帮忙加了水。做完题人事让我稍微等一下,可以直接进行部门总监的终面,这次面试最好的一点就是一次性搞定,不用来回跑很多次。整体感觉挺好的,还挺期待加入的~
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2 年前 发布
匿名用户
运营经理/主管
感觉靠谱
猎头找到的我,说赛维有一个不错的机会,约我过来聊聊,原本印象中觉得赛维是做铺货的,所以一开始是有点不想来的,不过猎头告诉我,现在赛维不管是服装还是非服装团队全面做精品,今年业绩也还不错,抱着想了解一下的心态就来了。 公司在地铁口附近,交通还比较方便,刚到楼下,HR的电话就打过来了,问我到哪里了,面试地点能找到吗?HR还挺负责 到公司后,填表休息了一会,HR跟我聊了一些简单信息,就邀请部门总监过来跟我聊,部门总监比较雷厉风行,整体了解的内容包括我之前的团队情况业绩情况对团队的规划,算是比较常见的问题,不同的是问的比较细,总监应该是运营出身,交流了一下还学到蛮多东西的,不管结果如何,来的不亏
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2 年前 发布
用户828050
运营经理/主管
确定通过
记录一下面试中提出的问题面试过程问的问题很多,流程也很多,大概3面,面了一下午也通过了,最后和hr谈薪,只说了薪资多少后,我也给了我的预期,hr说去申请,后面各种借口,说领导出差了,要等领导回来才能确定,拖了两个星期后,我问hr,他说他离职了,没有人对接,我又去了一趟公司,说这个hr挑战了公司,辞退了,然后没有交接,留了联系方式后,让我回来等,等了两天,我打电话也不接了,然后就把我删了,整个事情不了了之,真不明白这样一家公司,为什么能把事情做成这样,不合适难道不是直接跟你说就好了,还要一直拖着,让你等,折磨人呢。另外连一个hr都能突然就离职的,内部也不知道多混乱,建议大家慎重选择
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2023-03-30 发布
林木
运营经理/主管
暂无结果
面试的是亚马逊运营主管,首先这个职位挂了很久了,一直没招到人还是钓鱼各自可以想一下。地址不说很偏,但是环境真的不好,各种箱子堆积,各种货物让你感觉到压抑,反正没有干净整洁一说。其次面试的是两个女的,一个带着笔记本电脑,一遍会记录,问的东西很详细,从打法到带人这块,还有具体的业绩过程。总体而言感觉就是套路经验的,放的薪资很高,估计约的人很多,你即便放她几次鸽子应该也会让你去面试,毕竟不要钱学到经验还是OK的。
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2 年前 发布
看准53148
运营经理/主管
确定通过
本人之前一直做的是HR SaaS方向的客户成功,锐捷HR找到我给我推了身份管理事业部下面的客户成功经理岗位,网上查了一下,发现锐捷网络主要做交换机、网络安全相关的内容,身份管理是其中的一块业务。坦白讲,个人对身份管理、网络安全这方便完全不懂,行业赛道不一样,最初对这个岗位没抱多大希望。一面,HR电话聊,主要聊了一些简历背景、薪酬期望相关的内容;二面是部门主管视频面,主要个人工作经理介绍,客户成功怎么做的,然后分享一个之前做的客户案例(PPT演示);最后一轮事业部负责人面,现场沟通,也要分享之前公司的客户成功相关的方法论(PPT形式),聊了一个多小时。整个面试过程,面试官基本上没有问我身份管理业务相关的内容,主要围绕在对客户成功的理解,之前怎么做的等,之前一直以为是公司在套路我,免费咨询客户成功的经验。面完之后回去路上HR就打电话给我,沟通入职相关信息,当天就发了Offer 。
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2023-07-31 发布
匿名用户
运营经理/主管
未通过
巨不好的体验,夏天将近40度跑过去!应了那句话,最怕人事Hr跟你谈业务!一个中年女性,上来也不自我介绍,自己主管的不是业务方向,偏跟你谈业务! 随意打断的面试者说话,我说了运营策略里面,价格策略,她说价格不能变!我说了服务做更好,她说服务不可能比别家好!我又说,去扩大企业回收,开发B端,她又说不可能!开发不了,别人都有固定的合作之类的!又问做垃圾分类目前不能收到废品利润的情况下如何运营!我说垃圾分类利国利民,抢占地盘才有获取利润的可能!也就是运营策略里面的内容运营!她又说“我们垃圾分类并不亏损呀,你对垃圾分类理解有错误”。这不是自相矛盾吗?是你要我从垃圾分类里废品价值这个角度去谈的呀! 再说运营里面,价格和服务,开发渠道三个个层面的策略你都否定掉!那还玩毛,我又不是神仙,啥东西都不变化,跟其他竞对啥都劣势,就说人不行!而且随意否定和打断。当场我都想直接拒绝这场面试了,这么多年第二次有这个感觉。 后面假装出去找业务负责人,转一圈,说再开会!然后说会尽快通知!你懂的啦~最怕这种人,啥都不懂,还要去把业务的关!还贼不尊重人,哈哈! 面试邀约的人,我刚进去的时候,就说我要出去! 前台那就更***了~总之稀烂的面试吧!忍受力不好的不要去!
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2 年前 发布
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