面经详情

公司地处珠江新城，交通挺便利，主要是销售Pos机的。公司结构简单，准确来说目前没有人事部的，也没有人事主管带，老板很随性，直接就是老板群面。面试基本就他自己在说吧，结果的话没有的，取决于自己。他只说了这个岗位是招业务员的，招了之后要介绍产品用法就这样，你觉得你可以做你就去报道大概这个意思。我不太喜欢这样子做的人事所以不可能去的呢。...查看更多

深圳办公室人员规模目前来说还比较小，见了三位部门主管，交谈过程很开心，面试结果很糟心。 虽然没进，但是还是分享一些我的所见所闻吧。 1，首先，每一位面试官的谈话方式和做事风格都会有不同，这也是为什么在猎头行业会有较长的面试时间，不仅需要让公司了解你，作为应聘者也是需要在沟通过程中找到跟你契合的领导，毕竟刚进去是要有人带着你学习的。从舒适的角度来说，善解人意，体贴温柔的领导谁都喜欢，但是我认为对于职场小白来说，有一个相对更严格的领导其实更有利于成长，总是需要跳出舒适圈，随时紧张感。这是面试官可能会想要从你口中了解的问题：你喜欢的工作氛围是什么样？或者你希望你的领导是什么样子的？ 2，其次，在交谈过程中，想想对方作为招聘者最想知道什么讯息？猎头公司对于员工的招募除了你自身的经验能力以外，还希望看到你是如何选择做猎头这个动机的，其实不仅是一个面试问题，更是问清楚你自己到底想好了下定决行了是不是要做猎头？因此你可能需要考虑：  1.猎头是做什么的？（废话哈哈） 2.你自身的哪些现有硬件条件或者是潜在的软实力能够证明或者帮助你进入这个行业？ （人家为什么要招聘你？ 你的价值？） 3.猎头的业态讯息，这个可能就是一些有关起源啊，在哪些国家比较多啊，国内外比较有名的是哪些呀都可以去做一下了解，比如KOS是香港唯一一家A股上市的猎头公司，etc.  这个模块是帮助自己更多了解到要进入的行业未来发展环境怎么样。（如果可以，也可以主动询问面试官所了解的现阶段该公司最火的行业是什么？最近有没有跟什么大公司合作？也方便自己了解公司和部门的业绩能力） 3，再者， 想清楚你希望从这个行业中得到什么？ 作为一个Sales性质的职业，以结果为导向的思维方式可以帮助我们和对方了解到自己的职业规划。 不要怕提赚钱觉得俗气，可以思考一下如何用比较幽默或者有趣的方式真实的表达出来比一堆宏图伟志来的好。（浅薄之见） 4，接着，可以提前思考一些情景，Role Play，面试过程中可能会出现哦，不要害怕，面试官不是有意为难你或者让你出糗，毕竟人家很忙的，主要是为了看我们的反应能力、抗压能力和问题解决能力，还有就是让我们知道他们日常的工作内容！   5，最后，诚实的告诉大家我被Fail掉了，就是面试没通过，失落吗？肯定的。焦虑吗？ 肯定的。从二月毕业到现在还是待业的黑洞状态确实很难受，毕竟今年的我们，可能面临的竞争对手更多，大把有经验的失业者，大把国内的毕业生以及我这个两年没回国的研究生，说不清这是有事还是劣势。 机会更少，全球疫情导致经济萧条，岗位自然少，公司斟酌更谨慎。 每天都在焦虑中醒来，但是依旧告诉自己，这在将来只会成为历史，而历史时刻有千千万万个和我同样遭遇的人在经历这一向未来的历史时刻，所以没关系。工作会有的，可能我需要多付出一倍的努力；升职也会有的，可能我需要多付出两倍的努力；失败也是会有的，可是我相信我会为自己在这个城市找到属于自己的一席之位，没关系，继续找，生活只会越来越好！加油哈！下周的面试希望能够给我更多的Idea！ ...查看更多

因为此前是异地招聘，只有拿offer前F2F的见了，此前都是电话沟通，问的问题都是跟面试经历有关的，所以要对自己的工作内容非常熟悉（并且一定要很自信！），薪资沟通那一块我很坚定（因为觉得自己值这个价钱！），HR会想要你证明自己为什么值得（所以一定要说自己取得的成绩+性格特质所具备的潜力），反正最后谈妥了！...查看更多

群面+单面记录2：30开始，4点半结束 先是6个人一起群面，两个港中大研究生女（社保和系统工程），四个华工研究生（人力+管科+国贸女+劳动保障男）然后是3人按上一次评价排序（国贸+人力+管科）进入下一轮，进行多对一单面 面试流程1.     HR小姐姐介绍公司的业务概况2.     发放题目A4纸，是关于在四个人当中挑选其中一个作为调薪对象的选择，四个人的条件各不相同，A:内部一点点培养起来的员工，入职五年了，负责过几个重大项目，踏实肯干，薪资还处于公司中低位。B:进入公司10年的老员工，但一直勤勉尽责做各种杂碎琐事，薪资处于公司中高位。C:猎头挖来的技术骨干，入职不久就负责几大项目，显示出优越能力，工资处于中位。D:刚毕业的校招生，入职内部培养2年，有发展潜力，薪资处于中位。 正式讨论20分钟，完后选出一人做代表陈述3分钟。 3.     正式过程：（1）        有人立即破冰，提出要2分钟大家看完，就讨论，男生计时，但后面没有怎么继续计时了。（2）        2分钟后，国贸开始主导，提出可以建立评价标准，并且询问大家的意见；管科提出按优先级进行排序；其他人提出一些标准点，比如以业绩为导向；调薪所起到的最大激励程度，边际效益是否最大，溢出效应是否最大；在公司当中所起的作用重要性，角色；薪资所处的地位；稳定性；是否内部培养，体现的忠诚度；司龄多久；年纪代表的冲劲；发展潜力等等。 （3）        然后在确定指标时，决定就确定两个指标，一是业绩，二是薪资地位层级（4）        管科提出建立评价指标体系对每个人进行10分制打分，按照打分结果进行高低位排序，从而选出调薪对象。（5）        这里，有些同学就有点搞不明白，所以管科特意再次强调了这个打分标准体系的逻辑。然后由于业绩涉及到比较多的方面，就决定业绩：薪资层级地位=6：4进行打分，其中前面6分再分给三个小指标：产出稳定性；产出重要性；产出的潜在性，各为两分。在这样一个标准考核表下，就好进行打分。（6）        于是，这时就很明显能看出来谁更有调薪，大家统一认为A和C在业绩方面可以平分，甚至A更胜一筹，因为A跟C比较起来在5年中内部培养基础上持续稳定有优秀的产出，并且跟B比较起来还有更多时间发挥潜能。（7）        在第二个薪资层级地位上，A的层级更低，更应该得到此次机会，这样调薪所起到的激励作用能发挥到最大，此外，还能够给D带来示范榜样作用。D作为刚刚进入公司的校招生，也刚刚开始进行内部培养，在看到A这样的前辈得到这样的激励和机会时，自己也会深受鼓舞，可以看到自己以后可能的发展路径和晋升机会。这种带动作用也会促进整个公司的激昂工作氛围和积极性。 4.     最后总结发言，就由国贸进行：先是讲了选择了A，阐述理由：（1）        按照提出的标准进行排序并列出了指标项，2个大3个小；（2）        进行打分时，发现A的分数更高；（3）        在内部培养的圈子当中，A对D的带动示范激励作用；（4）        这是公司一年当中难得一次调薪机会，一定要将这个机制的作用发挥到最大，而选择A可以使得这个操作得到激励边际效应最好，给公司带来的价值最高。5.     写下每个面试者的印象。23分钟完后，要我们每个人在空白处按照序号写上对于自己和其他每位同学的印象，此处自己由于紧张，字写得特别难看。。。6.     交完印象评价书后，要每个人总结自己的表现并再选一个除自己外的表现优秀者。我迅速举手先第一个回答，先是总结自己的表现：是一个优秀的推进者，对于整个讨论的进程起到了极大的推动作用：提出了优先级排序；建立评价指标标准体系；给出10分制以及分配比例的方案；强调了一级指标下进一步的二级指标的重要性；迅速决定要在A与C之间进行选择，并选择A的理由阐述。 然后，选择优秀者是国贸，理由：主导作用强，总结能力强，总结这个责任担当得好。管科选了国贸，国贸选了管科，社保选了国贸，劳保和系统选了人力，人力选了国贸。基本按照这个选票制度进行排序：国贸、人力、管科进入下一轮。  7.     完后再次每人介绍一下自己，等候结果等了10分钟左右。 宣布结果后，进行单面，单面问得多是过往经历和个人情况。...查看更多

面试邀约的人在某求职APP上问是否是毕业了，我说毕业离校了，然后就约了下午面试。下午如约而至，面试官是另一个人，态度不是很好，话里话外都嫌弃我没经验。说实在的，求职APP上的招聘信息并未注明人事助理要求有经验，招聘信息就两句话。面试邀约的人也没问就让人去面试，到了地点你们又说要有经验的，不是戏弄人吗？...查看更多

面试通过。1小时以上。面试很简单。就是常见的面试问题，提前做好准备，百度一下问题查一下回答思路就很简单。面试官大概30岁左右，很亲和，整个过程不超过一小时，大概半小时就结束了。本身面试的很多问题，我自己是早就有所准备并且有自己的逻辑的，所以很快吧。可能是我在面完以后催面试官发offer，解释说自己要尽快定下来准备论文啥的，本来说要1-3天给反馈并且面试是1-2轮的，结果晚上另一个hr就给我发消息说通过面试了，然后还定入职时间。本来很担心会催我上岗，结果很平和？我把入职时间调的比较晚，那个hr都表示可以接受？ 今天收到了实习协议，因为hr说实习期三个月，三个月以后表现好转正。问题是在协议上，我入职hrbp部门，隶属于人事行政部，职位是hr实习生。面试的时候没有说到底是什么部门做什么，也没说我具体的工作内容，倒是问了我能否接受校招出差、招聘辅导老师工作枯燥、面试候选人无聊这种问题，我都说可接受，现在突然到了行政部门，就很慌张。而且我还问过面试的hr说实习生有没有培训，她说实习生主要在工作中学习，只有正式入职以后才有培训？惊呆？ 所以有别的人事部入职小可爱告诉我一下，猿辅导hr实习生到底是干啥么？天天打电话招人么？...查看更多