面经详情

面试整体分3轮～一次完成～由于我住的比较远～一天完成感觉很开心～ 1，HR小姐姐先沟通的～聊了大约40分钟，从项目到职业规划都聊了一下，不得不说HR小姐姐是我面试遇到的HR中比较专业的～懂公司的业务～人也很好～很NICE～（就是后来没在搭理我了～哈哈哈哈）2，产品总监面～大约交流了20分钟，看了作品～问了一些更专业的业务知识点～很专业～也很干练～3，貌似也是产品总监～没人帮我介绍～交流了一下对于项目未来的发展方向～然后问了一下入职时间～最后说帮我确定级别后和我联系～但是已经过了一周了～也没和我联系～我中间沟通了一下～也没给我回复～因为这边比较符合我的未来个人规划～也是擅长的领域～还是很想加入的～本来打算确认后搬过去～哈哈哈哈～一切随缘吧～公司整体感觉还是很好的～起码领导层感觉真的是肚子里有东西的～希望别的小伙伴～顺利入职～...查看更多

目前今日头条对于人才的需求还是蛮大的，对中层管理以上的职位有严格的把控。个人感觉比百度，阿里要高一些（本人出自阿里）。共四轮面试。 第一轮人力视频初试。主要问题： 1:之前从事相关工作 。 2.电话销售经验 。 3.销售模式。 4.目前待职情况。主要还是有一个大概的了解。 第二轮面试，直属领导面试（直属领导出自阿里前渠道经理，因为出自同一系，大家沟通起来比较顺畅，区别点在于头条做的是信息流端，阿里更多的是b端。主要问题： 1.销售进度的把控 。 2.怎么样挖掘潜在的客户群体。 3.团队人员老人居多，浑水摸鱼，作为主管怎么改变局面。 4.下达指标团队只能完成6成，通过哪些方式方法改变现有的局面。 第三轮面试，hrbp面试（同样出自阿里体系的人资）。主要问题： 1.对待团队的管理方式。 2.如果团队人员流失，考虑什么原因导致的。 3.如果自己给团队增加人力，比较看重团队人员的那些方面。 4.团队内不协调，怎么去改变。 5.薪资待遇（目前头条给到的薪资待遇在同行当中是比较高的）。 前三轮面试我了解了团队目前存在的一些问题并给出了相应的一些解决办法。面试都还顺利，最终试总经理面试，自己在回答问题上没有想到问题的根本点，最终前功尽弃，倒在了最终面。 第四轮面试，南京公司总经理面试。两个问题：1.公司现在给你指标，你怎么去完成。2.你在工作中会运用数据吗 ？这里楼主只是参照了问题的表象去回答了，并没有深入去考虑背后的所做的动作，所以这里需要好好做思考在回答。最终面试失败，还是比较可惜的。 ...查看更多

今天是参加第二轮面试，分别由几个大区总监跟老板进行视频面试，整体难度还好，全程老板面试其他几位总监旁听，也许是新设的分公司所以老板问的非常细，并对我的风格进行了分析，期间交谈很流畅氛围非常不错，有说有笑听得出老板是个不刻板对员工挺关心的，下午就通知我面试通过。顺便说下人事非常好，我其实有几家公司正在考虑，但是人事给到我的感觉体现了这家公司内部氛围不错，从上到下都让人感觉比较愉悦，所以我就直接决定就职了。...查看更多

2轮面试，1轮人力1轮总经理. 人力小姐姐很nice，工作很细致，第一天电话聊了很久约了第二天面试，面试聊的很愉快。总经理面试的时候就有点尴尬了。 第一感觉应该是今天的面试无果了。还是叙述下过程：由前台领到总办公室，疫情戴口罩看不到表情，总不打招呼，没起身，没让坐，从人力手里接过简历就非常公式化的问问题了，搞得有点无所适从1.你的优劣势？2怎么样快速的学习公司的产品知识……总之就是网上大家阐述的最基本的人力维度问题，没有谈业务问题。 ...查看更多

分公司一般有两面，先是HR，沟通智邦企业文化，介绍待遇福利，销售绩效提成制度（这个公司这块特别复杂），然后是之前的工作经历，喜欢类似经验销售模式，软件TO B ,但是不喜欢和他们真的同一个行业的，，，第2面，是总公司那边视频面试，具体是谁这个说不准了，就是具体考核你为什么做销售，还是会问道以前的销售经历这些，还有对于以后规划，销售能力（这个不同考官不同方式去了解吧）上面说了这么多，总公司我不知道，总之还是建议分公司的销售不要去，不要问我为什么，很多事情只是表面。如果是实施可以考虑，比较稳定。销售就算了...查看更多

面试首先分为几个阶段: 一:进入公司,首先再次填写一份自身简历(尽管前期已经投递了电子简历,但是!这是必需的操作,站在公司角度出发,这一环节,起到了缓冲的效果!); 二:拿着简历,首先人事部进行第一轮面试(基本上就是在形象和态度上进行评判,只要认同公司的理念以及发展方向就没太大问题); 三:人事部人员会带着你到相应的面试部门进行二面(这里就需要谨慎对待了!首先让面试官感知你的素质修养,初步印象一定不能欠缺;再者,介绍自己以及自己多年来的从业经验,应届生的话就是认可公司、认可行业). ...查看更多