主要的流程:首先是分组玩了一个一夜狼人杀,一组10个人,有不同的角色,然后每个人发言,发言完了指出狼人是谁,这主要是一名HR负责,全程感觉关注的点不多,三个组同时进行,参考基准感觉也不大,我们那组说的有些划水的有些说的多,但感觉没啥用。
最后是抽题1分钟演讲,这个是老套路了,一组八个人,我抽的题目太难,是“狮子也叫:快跑,不然会饿死“,我从忧患意识答得,感觉没说够一分钟,导致内容太少实质的东西不多。面试时是8个人一组,轮流演讲,但是面完后老总问了我们愿不愿意去支行做管培,我们就知道我们凉了。
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