面经详情

早上到达会议室，即在会议室等候，负责的工作人员很nice。由工作人员叫名，带去另一间小会议室进行1对1面试。面试的过程，就我来说很紧张，因为是第一次社招。因此面试官问问他的时候，脑袋比较混乱，答的比较乱，而且思考范围比较狭隘，建议在回答前先在头脑里理清要打的方向，不要急于回答，先理解面试官的问题。 我面试的时候，就问了类似你工作的亮点，做了什么用户的产品，如何看待数据在产品设计里的应用，有什么实际案例等等。我的回答比较烂，就不在这里说了。总的来说，面试官很酷，懂得东西很多，金融中心的办公环境非常高大上。这次面试失败学到很多东西，要好好反思自身。 ...查看更多

首先是产品部一个产品职员来面的我，他们没有产品总监，总监就是老板，职员面完等待老板面试，我已经通过老板面试了，说会给我打电话，也没打，也没通知你到底过没过。 老板说做啥就做啥，也没有传统的互联网C端产品正常半个月一个月的更新发版的节奏。完全是老板有个啥想法你们就赶紧做，赶紧画原型，做PRD，研发开发出来。三十人左右吧！而且产品是类似抖音的小视频，叫火趣小视频。小视频产品里面商城销售的产品感觉档次也不是很高。关键是面完我在知乎查了一下细思极恐！ ...查看更多

面试未通过。环境高大上。面试官不够专业，感觉他没有在外面公司待过，思想比较陈旧。比如我在以往项目都是根据乙方需求而定制方案，他以为我是完全是按乙方的思路来坐，其实需求分析是作为产品人的基本技能，而找出用户的内在动机，也就是对需求进行有深度的挖掘(多问什么)在外包项目也是存在的。我并非工具人，希望小哥出去外面走一走吧。 虽然产品方向不符合，但也没有什么好说的。不过产品经理没有完整需求生命周期管理，把需求死捏在手里，没有强大的执行力度，这个岗位在贵公司的地位真的低。像太平洋网络发展那么多年的垂直网站，一直在“啃老”。夕阳产业，况且公司产品人员也多，产品为什么没有突破创新，这是值得思考的问题。很多想法我当场没有提，因为对其业务也不太感兴趣。小哥给不了人什么建议，不过他确实说对一点，我的技能不匹配他们岗位职责，就这样吧哈哈。 ...查看更多

第一次去人事给一套类似公务员考试的逻辑题，题目文字不少，并且需要13对8（好像）才能进入后边的面试环节。后来答题通过，人事说你明天再来面试技术方面的问题，就这样回去了。 第二天过去，人事让项目经理过来面试，毕竟都是实施过项目，和项目经理总体聊得不错，然后人事过来问我的期望薪资，并说需要我和人事总监再谈一下，让我先在这里等。过了一会，人事过来说总监在开会，今天没时间，需要我先回去，后边总监会通过电话沟通，我说可以，就这样回去了。 到下周一，人事给我说总监想要当面聊一下，让我第二天九点半到青浦韵达总部，我考虑了下说可以（去一青浦趟真的太远了，来回五个小时，流汗）。第三次去，人事找了一个负责人（并不是人事总监）过来面试，又让我把之前负责的项目介绍一遍（技术方面先前项目经理已经面试一遍了，而且这次面试我的人并不是做产品的，问的问题没什么水平），又问我先前工作的公司有多少人？有什么部门？我属于什么部门？我如实讲了一下。 总结：真的很浪费面试人员的时间，而且在面试中并没有什么有价值的提问，要是请假跑过去面试真的不建议，就算为了蹭面试经验都觉得折腾和不值。 ...查看更多

1.按约定时间到达，hr不错，全程微笑，上电梯过程中也在介绍产品概况，给妹子点赞； 2.坐等面试官10分钟； 3.没有自我介绍，直接从为什么要从上家公司出来聊起； 4.面聊的问题并不难，主要是关于用户需求的转化这部分，之前有2年k12经验，回答不难； 5.聊了市场竞品，以及对产品设计细节有一些提问； 6.面试官格局不算大，基本集中在产品细节，对行业产业感觉没什么太深的理解，还问起为什么k12产品要做教师端这类问题，可见没接触过b2c的推广模式； 7.面聊1个小时，突然结束话题，让我稍等会； 8.换了一个男hr过来说今天先到这，送出门说两天内会给答复，最迟下周二； 9.至今一周无答复。 ...查看更多

感觉靠谱。面试官强势，加班严重。1面上司，人觉得不错，感觉也是招个助理，2面技术总监兼顾项目经理吧，资质深难道就可以不尊重人吗？不正眼看你，问的问题也很刁钻刻薄。3面hr，语速飞快，就是例行公事，又不介绍公司福利，估计是有结果才会给你介绍，反正除了跟上司面的感觉还可以，其他两位都不敢恭维，3个都问你能不能接受加班，然后hr又不介绍岗位的上班情况，无语。...查看更多

（小道消息）东方财富产品招聘学历要求：至少本科211/985以上，没达到这个条件的基本不招。 1、先笔试，逻辑题+产品思维题； 2、然后用人部门来了，进入面试环节。自我介绍，对互联网保险有什么看法，对东财有什么了解，如果让你来做保险业务，你准备怎么做。 ...查看更多