面经详情
匿名用户
面试了职位:项目经理
确定通过
面试程序简单,面试官无效问题较少。
与部门经理或人事部门交流后,就会进入面试阶段;面试次数为一次,包含笔试和面谈两部分;笔试为技术问卷,招聘信息表;面试需要面对三位面试官,人事,部门经理,行政;面试后有一周的双方考虑时间。
Q:您离职的主要原因是什么?
1条回答
有笔试
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匿名用户
项目经理
确定通过
通过校招进去的,校招还是比较严格的,先是宣讲会投简历,通过简历筛选之后,通知到分公司去面试,首先是群面,有一个案例,大家分小组讨论之后进行阐述,大概经过半小时的hr商议,公布下一轮的候选名单。然后是单独面,聊一聊报酬、工作意向,基本就能定了。后面还会有集中培训,一些负责人也会看你表现来和你聊,最后就是定岗入职了。
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2 年前 发布
匿名用户
IT 项目经理
感觉没戏
直接和日方总经理面试,面试过程中问的问题比较常规,自我介绍,职业规划,优缺点,为什么选择公司等这些常规面试问题,会进行延伸,总经理人比较和蔼,先开始会根据简历问一下家乡之类比较轻松的话题,然后引入面试环节。但是软银目前在广州团队人数较少,大概不到20个人,很多项目都是外包或者和第三方一起合作完成,感觉缺少自己的核心竞争力。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
经过了三面,再等第四面。 1、每个面试地点都不同,面试前需要和联系人确认下面试地点,经常他们会搞错。 2、面试1、2、3分别是同级别、组长、部门经理。 3、面试过程一般是围绕项目进行询问,同时会询问跨部门的一些问题,1、2面比较简单,第三面部门经理的问题比较发散,主要考验应变、问题分析、思维缜密性等,比较考验你的机灵程度。
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包含1个问题,1个回答
Q:你对跨部门协作的处理方式是什么?
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
HR从网上搜到了我是同行竞争对手公司的小主管,力邀我来面试。初面是技术面电话聊,聊的还挺好的,对方遂要求过来公司进一步面试,做个PPT,带以往的项目过来交流,于是就过去了。 面试中越来越觉得不像是个面试,而是个技术交流会,探讨我的公司在某个业务领域的解决方案,该领域跟臻善严重重合。我很难想象,一个开业近20年的公司,竟以此方式打听竞争对手的方案。我算是被下套了,白白浪费了一天的时间,还被白嫖了一遍,被当猴耍。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
周一下午显示为北京号码的HR致电,咨询面试人背景材料:工作经验/工作内容/是否已离职如实回复后,HR爽快通知第二天有面试官电话面试。周二下午3点面试官来电,面试官介绍自己后(入职后才知道面试官是公司销售副总),问现在方便电话面试吗,我回复当然可以。 然后简单介绍工作经验,负责项目及对运营商侧项目了解后,面试官表示满意夸奖面试人经验丰富,面试官提出棘手状况能处理吗(由于有前同事在现场了解项目现况,顺利回复),面试官回复面试通过然后转面试者咨询环节,咨询项目回款问题后了解公司没有奖励即结束提问,面试官称明后天有高管面试。 HR来电称周五去现场面试。与预想状况不同,无奈通讯项目经理面试机会难得,于是还得赶赴面试。周五面试官是驻场服务部副总,又一次介绍自己工作经验后,告知问题(大意)客户难搞。时间短,要出数怎么办?像这些空泛的问题,吐槽根本没标准答案好吗,只能回复先跟客户确认需求,回复时间短可能影响数据分析工作在作处理。然后面试官基本都是咨询驻场项目巴拉巴拉,其中数题重复发问,我明白了,原来副总念叨是面试题目库,心里想着是自己心事根本没听面试人回复进去。明白后我想赶回家吃饭呢,咨询面试官环节回复没有问题,我以为本次项目经理已搞吹了。 第二周HR来电了,说公司领导准备又电话面试我了。电话面试是公司副总(技术部)然后再一次回复工作资料,技术面试官比较直接,可能除了技术也没啥好聊的,我对运营商项目加以阐述,突出项目经理左右项目方向等等,面试官表示满意,了解薪资要求后表示希望我加入公司。 总结:博新公司面试稍显繁琐,感觉面试官对面试不重视,着重关注项目经理性价比,领导层对项目经理关注的成长空间和福利内容漠视。入职后,公司内部气氛和项目前景果然亦如面试观感更糟糕。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
进去后填完表,hr开始问问题,上来就说我们是996,甚至经常通宵。随口问了一句有调休吗,hr理直气壮的说哪里来的调休,现在外面互联网公司不是都是996起步吗?说完就笑了起来,也不知道哪里来的自信。公司规模很小,大概10—20人,好像有好几个名字,辣之椒只是其中之一,我还以为走错了。疫情期间hr面试全程不戴口罩,对自己和他们都不负责。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
新春前投递简历,某日下午通知面试。面试官安排面试为闹市商业区麦当劳,心中不以为然但迫于就业形势不好先行答应,安慰自己是新手村锻炼任务。面试官为分公司主管经理,要求人自行介绍工作经验和岗位职责,获悉面试人属行业资深经验后面试官放下警戒开始自行介绍公司状况,通过面谈得知岗位属销售方向且公司对岗位规划不清晰,于是薪资报价超出行业一大截以示拒绝,面试官面露难色,草草结束面试。 总结:面试官谈分公司建立属总部权利斗争后安排建立,因故资源和人员较为匮乏,亟需行业高级管理经理和有人脉有资源销售人员加入。
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2 年前 发布
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