面经详情
匿名用户
面试了职位:项目经理
未通过
面试流程还算简单。
面试流程有三步:1)直接领导。2)部门领导。3)HR业务问题,项目管理经验,最成功的项目介绍,还有几个技术问题。
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匿名用户
项目经理
感觉靠谱
大概有三轮面试,第一次是HR的面试沟通和小领导的面试,比较简单,聊一下离职原因等,主要是考察沟通能力,第二轮部门经理面试,了解一些专业知识和业务能力,讲一些项目经历等,第三轮就是副总的面试,也是很常规的,聊项目经历和自己的心得,总的来说还是很不错的一次面试体验。
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2 年前 发布
1
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
经过了三面,再等第四面。 1、每个面试地点都不同,面试前需要和联系人确认下面试地点,经常他们会搞错。 2、面试1、2、3分别是同级别、组长、部门经理。 3、面试过程一般是围绕项目进行询问,同时会询问跨部门的一些问题,1、2面比较简单,第三面部门经理的问题比较发散,主要考验应变、问题分析、思维缜密性等,比较考验你的机灵程度。
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包含1个问题,1个回答
Q:你对跨部门协作的处理方式是什么?
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
投完简历就约面试了,首先是HR和你谈话,先简单自我介绍说明目前情况,会什么,擅长什么,以及对未来的规划是什么想法。 HR会根据你的描述来询问你对相关工作了解的有多少。大概HR当久了之后看人都很厉害吧,谈完之后就是主创来面我,可能我本来在的公司和她们公司不一样,同样是问规划,对未来的定位,考虑。 最后看作品集,然后介绍,他们希望的是一个做方案的,而我想做项目经理,最后没有通过。
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包含1个问题,1个回答
Q:你觉得在和甲方沟通中最难协调的一点是什么。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
没投过这家单位,因为原本不考虑国企的。2019年7月份这家企业的HR主动打了电话,就来面试了。面试总共三轮,第一次7.25,面试职位是内容合作部项目经理,是个部门负责招聘的HRBP面的;等了一周,第二面,是部门主任(也是部门内唯一一个有编制的)面的,相当于业务主管吧,也在公司挂了个副总的衔,随便聊聊,然后部门主任说没问题了,剩下的面试等于走程序; 第三面一个月之后了,HR设置了各种复杂的不必要的审批流程,面试当天等了两个半小时终于等来相关“领导”,办公室主任和总编辑。历时一个半月,算是面试完了。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
1、面试官对所面试岗位并不太懂;对行业也不太了解,一问三不知; 2、说是跟总经理面试,结果面试的人变成HR负责人,并没有提前告知; 3、电话中已经说好拉预期薪水,面试完却说给不起; 4、说好的反馈面试结果,结果就没结果拉,太不专业。
包含1个问题,0个回答
Q:因为面试的人不专业,所以也没问什么有水平的问题。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
公司挺大,让同学内推,N久没有信息,然后招聘网站上投的简历,倒是让去面试。面试只是一个初选,问的问题也比较具体,最后以和招职位偏差太大为由拒绝。面试的人也是看项目做过的规模和带的团队,由于之前做的项目规模都比较小,应该是这个原因拒绝的。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
HR安排的很细致,由于面试官很忙,面试安排在了晚上9点。 当天面试官非常忙,有会议一直拖到了10点才开始。问的问题比较注重于实际的项目经验。问了一个阿里文化的问题,即6个核心价值观如果你要选择舍弃的话,会一次选择舍弃哪一个。
2 年前 发布
5
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