面经详情

一面电面，自我介绍+在校学习的课程，做过的项目等，面试官（PM）介绍了实习生需要做的工作，问了知识技能等方面的问题，聊了40多分钟，让等通知。二面一周后被邀现场面试，PM拿着简历问了两轮，问的很细，聊做过的项目遇到的问题，怎么解决的，你对这个项目的看法，以及一些产品用户增长方面的问题，感觉在考产品及逻辑思维和解决问题的能力，问题都很专业。 两轮面试的PM都很nice，最终给出的原因是可以实习的时间太短，被挂，不过也许是自己能能力还不够。PM让我秋招再战，哈哈。 ...查看更多

在5月份时就给猎头投的简历，告知为经理级的职位，ABB当时没看上，连面试的机会都没有。到9月猎头又再打电话来邀请去面试。了解到原因就是，之前招人要经理级的人。能达到公司需求的，满足不了候选人的薪酬需求，只能招工程师级的培养，但薪酬会比经理级的低。由于当时本人在一个民营公司已入职快转正了，新职位薪酬和环境都不错，对这个邀请感觉挺鸡肋的，但决定还是去看看。 邀请面试时HR就通过邮箱给了个表格填写，所以到了ABB后，HR收了表格，直接就叫了用人部门的经理和主管来面谈。那个经理不懂IE，IE只是他部门的一部分，那个主管负责的IE。经他们介绍了解到，IE有两个方向职位，工厂制程改善和工业4.0方向，主管主要问过往IE工作经历这一块，经理主要提假如做工业4.0这一块如何做的假设性问题。面试过程约40分钟，主管提问的还容易回答，但90%时间都是经理在提问，这些问题立足点都较高，有两次把问题都给理解错了。 最后结束时，经理和主管其实都很满意的。但由于在职的新公司影响，在表格上填写的目标薪酬较高，且跟猎头说只考虑工业4.0方向的职位，工厂制程改善的不考虑，最后就没了下文。一时的失误痛失一个大好机会。IE作为舶来品，国内的民企对IE的认知较十年前虽是根本性的改观，且肯花重金聘请IE，但仍是急功近利的追求强短平快，做起来累且偏离核心。ABB作为外企，虽说25年来都由国人管理，但外资的很多管理理念没被同化，IE还是被重视，且有成熟的流程，更值得IEer为之奋斗。为错失这个机会再次表示惋惜。 ...查看更多

HRD不知道是怎么在工作的，基本功课都没做好，对公司业务的大方向一无所知，问什么都是不知道。既然你什么都不知道，你问我“还有什么问题想问我的”，这种问题设置有什么意义？连公司的产品和品牌规划的大概情况都不清楚，你如何配合公司的政策去招聘合适的候选人呢？或许这家公司自己都不知道自己需要什么样的人，连招聘的目的都没有明确，只知道拿着候选人的简历和JD内容一一对应，这是我看过最不专业HRD了。 还有问候选人的一些问题也都是无关紧要不痛不痒的问题，我知道跨行业会有知识壁垒，但是你完全不做功课给人感觉就是**，除了产品我还谈到了很多品牌规划和营销策略的一些分析建议，她就仿佛觉得这些东西对产品岗完全不重要一样，感觉非常不尊重面试者的时间。 不懂为什么小仙炖这个职位挂了小半年还在一直招人并且还一直没有招到，各大招聘网站和猎头放的全是他们家产品岗的JD，面试者对这样的企业擦亮眼睛吧。产品单一没有生命力，企业也没有给该岗位明确的定位，更没有足够的重视。既然没有明确扩充产品线的战略规划，你们招产品是干嘛呢？做别人的替补吗？ ...查看更多

首先从某网上看见企业招聘，投的简历，然后是外国的一个电话打过来的，后来知道是技术岗位，三方的外包先面试，不过确实是高大上啊，本人英文水平不行，所以外国小姐姐用中文和我联系的，之后去的公司，问了一些技术问题，感觉都会，比较简单，后来等了一个多月，由于我是第一个面试的，所以等的时间长，之后有进行了复试，下午通知OK了，准备入职，总体觉得比较简单，不是很费力。...查看更多

1自我介绍；2研究生期间收获；3如何解决难题；4学习能力强提现；5英语水平；6资薪水平定位。面试过程一般，会对一些问题展开问。有的问题比较抽象，不是很好答。面了半个多小时，一个小时后就出了结果。觉得可能是觉得岗位条件不适合，呆不久。不然没理由聊这么多，这么快就拒了。 面试过程有来有回，有的问题面试官自己表述的不清楚，理解出现歧义，或者太宽泛，让你不知道怎么表达。面试结束后我***了几个关于转正标准的问题，答的不详细，这方面最好摸清楚，真的要去的话。 ...查看更多