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面试过程轻松,面试官比较友好
一开始HR问了我几个简单的问题,后来喊了IT部门的同事一起面试。然后让我做了一段英文自我介绍(这个面试外企嘛都会准备的),之后根据我自我介绍的内容提了几个简单的问题(并不涉及技术性问题,只是生活兴趣方面的一句话了解),比较简单,我也轻松回答了;接着根据我的简历问了我一些专业问题,我都如实回答了(我觉得这一点挺重要,简历中有写的比较含糊的项目经历问到我也诚实说了其实我做的很简单); 再来就是一些热门的计算机方面的问题,比如深度学习、人脸识别,平时有所涉及但并非我强项,我也就从我平时了解到的回答了,比较笼统,但大致没什么问题;最后面试官让我提问,我问了他们的系统,HR回答是SAS系统。

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匿名用户
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未通过未通过
说是总编。说实话,从格局和谈吐上不像。当然,来面试之前HR有通知说是总编跟我谈。等了近一个钟头。HR经理先过来跟我面聊,应该不算资深,感觉她在回答我的常规问题的环节有点慌张,说是涉及业务上的问题她回答不了,要等总编来谈。但她抽身离开前一分钟,突然将总编的title改口为某某老师,当时还有点小诧异。进来的“总编”礼节性自我介绍时声音似乎刻意地非常小,以至于我也没听清他究竟是啥身份,但应该是这个岗位的直管上司,因为做派很像。唯一可以确定的是,他就是HR口头的“总编”。 问题很空泛,且不聚焦,我有点失望。毕竟39健康网在资讯类门户领域还是不错的,不打算放弃,于是主动跟此人提起跟HR沟通时更倾向和匹配的另一个岗位。对方有点不耐烦,也不愿深谈,但他也表示确实公司有这个岗位需求,于是我兴致勃勃地表达了我的想法并分析了本人的岗位胜任度。然后对方淡淡地说这个项目其实我不看好,打算分出去。更惊人的是,话意里透露出他认为内容的运营不重要,流量变现不重要,对受众的分析不重要,他只管做媒体,只对影响力负责。 后半段话没问题,冠冕堂皇,但整句话逻辑漏洞百出。影响力是靠单纯的自嗨式内容输出就能打造的?用户至上的时代,优质内容的标准是什么?这都2019年底了,这种单向输出的思路还僵而不死,难怪39走下坡路走得这么快。回来的路上查了一下。确实不是总编。而且39在内部员工中的口碑真的也就呵呵了。顿时释然,甚至还很庆幸。 ...查看更多
2 年前 发布
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