一面是群面,不需要自我介绍,不需要选组长(但是讨论过程中难免会出现leader人设)。讨论题目:一段材料,大体概括为-一网络科技公司业绩第三四季度下滑严重,你作为新来的主管,认为以下几条中哪三条情况是造成现状的主要原因。(各条均按照记忆写出大概意思,原谅楼主这记性)
1、人事部小王请假一周,相关人事业务没有交接好,没人管。
2、员工抱怨加班严重,部分员工离职。
3、售后服务没做好,客户流失率高。
4、员工素质参差不齐,普遍不高。
5、上一任主管谎报之前的业绩情况。
6、还有啥来着,忘了。
讨论完后,选一个小伙伴进行展示,有一张大白纸可以写分析思路,我们小组整体表现挺好的,讨论过程也十分和谐。二面是单面,HR面。进行简单的自我介绍,聊点个人情况,根据简历提一些问题,比如哪段实习经历感受最深,为什么?等等,但是楼主卡在了二面,可能表现得过于热情了,当天给参加面试的小伙伴们开了一个宣讲会,内容实在感动到楼主了,哈哈哈哈,大概情绪有点波动~
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