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体系化阐述、商业化头脑、国际化视野。
一共两面,首先是HR电话沟通,了解个人情况、能力、经验和未来打算以及工资预期。然后是1面,见的是甲子光年联合创始人,此人90后,北大新闻系毕业,高材生。流程传统,先是自我介绍,之后是互动,主要是问了对哪个行业有研究,主要的逻辑框架是什么?为什么从现在的公司离开?公司内容。说话很有逻辑、很有理性。 2面是CEO,当年奥数金奖,保送北大数学系。年轻有为,总裁风范。主要是对享有业务的架构以及未来的规划交流个人想法。同时看了看写过的文章。问了工资。结束!整体感觉,都是高智商的Leader,一定要有商业逻辑、和国际视野来应对。例如:提到了美国知名智库Gartner的商业逻辑等。HR十分友善。公司刚刚融完资,属于财大气粗型。放松心态、做好功课、从容面对。
Q:美国智库Gartner的商业逻辑是什么?成功因素有哪些?

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