面经详情

面试测试工程师，因为一直在外地出差，所以一直没有去公司面试。之后，因为某些原因， 推进了流程，由于在外地，首先是人事HR电话面试，之后应该是部门同事或者领导视频面试，之后是研发老大视频面试。个人感觉还不错，只是最后通知我，还是希望有一场现场面试。所以再考虑究竟什么时候回上海。...查看更多

一面是群面，一次五个面试的人，面试官有五个，开始是自我介绍，然后就是面试官问你的问题，大部分是问家庭背景，家庭成员的信息，还有你的个人爱好，少量问的测试有关的问题，大概是问了你对测试的理解，没有问专业的知识，也问你的英语水平。一面不要紧张自然应变就行，一面结束在会议室等几分钟就会公布进入二面的人。 二面是笔试，笔试的...查看更多

1.去前台报告，填了一份简历，工作经历，家庭成员之类的信息，2.hr过来，在一楼找了会议室简单聊了一下，hr很好，一直笑呵呵，说了公司做什么的，工作时间，薪资构成等等，3.应该是测试部的技术官，比较轻松，个人介绍，未来规划，工作中有遇到什么难题，技能方面没怎么细问，4.上面的技术官再带一个部门经理过来面试，主要是部门经理问话，注重你个人的性格，优势，问你想找什么样的工作，问了几次我是不是快结婚了，感觉比较在意这点，然后就让我回去了，也没说多久通知，应该没戏了...查看更多

公司在管理方面有不少漏洞，存在许多不规范的地方 在项目开发有新需求的时候，很多时候都是产品口头上告诉某个开发，然后再让这个开发通知其他相关的开发，最后开发完成后才通知到测试。这个流程不规范啊。谁能保证靠口口相传知道的需求是产品当初说的那个需求吗，这样不能保证开发出来，测试出来的东西是产品当初想要的东西啊。而且这样也容易导致扯皮。这种开发方式在项目紧急的情况下是可以理解的，但是不能变为常态化。而且还会导致一个问题就是需求变动没有记录，到后面追溯起来没有依据。公司主要的几个产品体量都比较大，如资管2.0，资管3.0等，但是并没有看到对应的开发文档，需求文档。这会导致一些情况，比如某个项目一直是某一两个人在开发，突然提出离职，后面接收的人员可能在交接的时候并没有完全把项目熟悉起来，这个时候接收的人可能就比较痛苦，只能完全从代码里面理逻辑。...查看更多

八月初在同城985院校的就业公众号看到的招聘信息，投的是东莞新能安，测试工程师，八月中收到ai面试，九月初收到了面试预约时间，九月中开始视频线上面试，面试问了一些基础项目东西，也没深究，然后问你遇到问题怎么解决，接着就结束了，面试20分钟吧大概，然后在九月末收到短信告知offer洽谈。...查看更多

先笔试在面试，笔试题不难，有软件测试流程，数据库查询，遇到问题具体怎么处理，共四五道题。面试被刷，回答没让面试官满意，需要有unix、数据库、web测试经验，数据库提问，一个超市系统，查询两个相邻订单的时间间隔，web测试经验提问：测试出问题，如何提交相关信息给开发。...查看更多