面经详情

一面视频面试，主要针对自己做过的项目讲讲二面现场面试，首席技术官和Hr，问了好多项目相关的问题，一定要准备充分，简历上写的要能说通，主要考察主要考察产品规划设计能力，要体现出自己的在规划这个产品的过程中是如何分析的。Hr主要考察通用能力部分，比如抗压能力，职场能力。...查看更多

面试整体氛围还不错，性格测试感觉挺奇怪的，两套试题，我总感觉测试性格的参考意义不大面试心得: 第一句话 面试过程中，讲好第一句话，常常可以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题，如单位是什么性质，你们要招什么人员等等，这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题，非但不会给招聘者留下好印象，反而会让人产生厌烦心理，使面试大打折扣。  第一动作 一个细微的动作，能反映出一个人的整体素质。试想，一名要应聘研发岗位的求职者，却在招聘人员的面前手忙脚乱地翻找个人简历，那么谁会放心将如此细致的工作交给他呢？  第一印象 面试过程中，第一印象往往最直接地表现在衣着打扮上。不少求职者认为找工作穿得西装革履才显得正式。实则不然，不同专业、不同岗位应配以不同的打扮...查看更多

已经确定通过了一面，后天就要参加二面了 HR和面试官小姐姐都很nice（虽然提的问题还是满犀利的😂）主要考察的部分大概分为三个部分：1. 简历中的项目介绍。面试官直接让我挑了一个项目进行详细说明，其中她不断地深挖里面的细节，比如，为什么做这个项目，成果如何，这个项目给你带来了些什么。反正面试前一定要提前对着简历反复研究透，把自己在项目里面的所有工作都捋清楚，不要妄想着去糊弄，真诚/如实回答才是最重要的。2. 专业知识的考核。问题有：你认为产品经理是什么样的，产品经理的品质有哪些。还有一些注重于你的临时应对能力的，可能会给你一个场景，让你去想解决方案。值得注意的是，在你的任何一条回答之后，都要做好准备面试官会问连续问“为什么”和“还有呢？”，你的答案中的小细节可能会被放大变成一个单独的问题。还是那句话，不要糊弄，有什么就说什么。3. 有什么想问面试官的。这部分其实就是把自己想知道的问出来就好啦，大概1-3个问题就好了。我问了目前这个岗位的具体工作能否详细介绍一下、工作地点在哪里会不会未来有变动、需要我提前做哪些准备。以上就是大概的流程啦，面试是双向选择的过程，一定要放平心态，不要过于紧张，面试之后的问题整理和复盘也是进步的关键。希望这条分享能帮助到你，祝各位面试成功！~...查看更多

常规面试，面试共分两轮，在单独的小会议室进行，通常为单面，压力不大，氛围比较轻松第一轮：HR面试【基础背调+待遇】提问有关教育经历，平时性格，家庭背景等，对工作的期望以及薪酬第二轮：部门领导直面【工作经历+能力】针对简历中提到的工作经验提问，询问具体的工作内容，针对与未来工作相关的或者需要的能力相关的经历进行重点提问，检验是否具备良好的工作态度和合格的工作能力，是否可以胜任岗位工作，中后台的面试主要更加侧重于工作态度，前台部门的面试更加侧重过往业绩和人脉等。面试过程中可与面试官沟通未来工作内容等，相互评估是否适合工作。常规面试，难度不大，如实作答即可随后面试通过，进入实习期，如已经毕业则进入试用期...查看更多

在与HR协商现场面试时间的时候，建议给自己1～2天的时间准备。不打没有准备的仗，准备的越充分，自己越驾轻就熟，人越自信，眼睛里都能散发出光芒的（真的，自信是由内而外散发出来的哈哈）如果你不清楚具体准备些什么，就尝试把整个面试过程预演一遍。在整个梳理的过程中，你自然而然就了解如何查漏补缺，再进一步有针对性的做准备。根据以往的面试经验，建议准备如下内容：一、自我介绍二、面试作品（根据时间及个人情况，选做）三、问题预设&应答四、怎样谈薪资？五、你有什么要问HR的？一、自我介绍关于自我介绍，有一点需要格外注意：千万不要重复描述你的简历内容。你需要介绍以往的工作经历，并着重强调，你在以往的工作中所积累的某方面的经验，与你目前应聘的岗位所需工作能力相匹配，比如：数据分析、活动策划、文案编辑等。如果你担心会因为内容过多或者紧张而有遗漏，可尝试采用STAR法则。S-situation 背景，T-task 任务，A-action 行动，R-result 结果。简单理解，就是你在过去的工作中遇到什么问题，当时你的主要职责是什么，为了解决这个问题你试过什么方法，最后的结果如何。不用担心你的解决方法不够有效，其实在面试的过程中，HR更关注的是你的对待困难的态度以及思维方式。自我介绍完毕以后，HR一般会提问，注意，在这个问题之前，面试的主动权掌握在HR手里，从这个开始，你要开始带节奏了。接下来，慢慢地把话题引到至你接下来准备的内容中。...查看更多

产品岗，周六去的，CTO一面，老板二面（没进入二面）。负责人讲，可能是我的风格与CTO不匹配吧。来实事求是描述下这位CTO，一件T恤外套一件汗衫，汗衫褶皱没系扣子，头发凌乱，胡子拉碴，面容僵硬，估计是工作比较累吧。这是第一印象。 开始交谈，言语气质就让人知道这哥们绝对是开发出身，大家懂得。问的问题大家都熟悉，第一个问题，自我介绍下，我大概介绍了下几段工作经历和优缺点，用时三分钟左右。第二个问题，你认为自己做的最好的产品，我告诉他在谈最好前需要有个标准依据，我就以用户量和市场地位作为依据，介绍了一款产品，用时两分钟左右。第三个问题，产品从零开始到上线经历的过程，我描述为需求管理、产品立项、过程监督推进、测试上线，并展开讲了下各个具体环节，用时三分钟左右。第四个问题，如何确定产品功能，我回答什么功能、功能多少要依据产品目的和预期效果，根本来源于需求，包括公司需求、市场需求、用户需求和其它有利益关系者的需求，并举了一个例子，用时三分钟左右。第五个问题，问了我前面提到过的一个设想的实现，我告知已做了1.0版，用户端看起来功能没什么复杂的，但是依托于大数据和后台不断优化的逻辑，对1.0版大致介绍了下。 我问了对方三个问题，第一个问题，公司目前发展情况，他认真的跟我说“实事求是讲，发展的不好，产品卖不出去”，我心里犯了尴尬症，我问有分析过原因吗，他说“用户不会用，卖给用户都不会使用”，我心里尴尬症再度升级，我问了下商业模式，他又说C、B、G端都做，哪个有用户就做哪个，惜字如金，且很坦诚，全程无表情。最后给我来了句：回家等消息呗（注意：语气词不是吧，是“呗”）。 这是职场数年的我，遇到的最**的CTO，就冲这位CTO，我相信，这家公司也没好了，虽然人力和我说老板和我是校友，但我必须实事求是的陈述事实。我肯定是没通过，但也告诫有幸通过的朋友，入职请慎重，如果你喜欢这样的领导，那么请入坑。不要说为了钱，为了钱不快乐，你也坚持不了多久。 ...查看更多