面经详情

刚开始同事面的时候还挺聊得来，后面又一个人来面试，也不知道他是干啥的，也不知道姓什么，完全没介绍，就问了很多奇怪的问题。比如:"如果让你从0到1设计一款产品，没有用户，你会用什么样的方式去获取需求？"我的回答都被他否定了，他给我的答案是可以基于现有的大量用户来获取需求。我当时内心就跟问号脸。还有一个奇葩问题，就是已经开发出了一个需求，怎样去验证这个需求是否满足预期目标？我的回答是可以先找一些我优质用户组织一些测评活动，附带奖励，来获取反馈。他说优质客户无法代表整体，这块我认同。然后他又加了一句:"你为什么要在开发之后再验证是否满足目标，为什么不在一开始设计的时候就考虑好呢？"我的内心就有无数***本腾，这个问题不是他抛出来的吗，为什么自己又否定了？而且，难道一开始设计的功能已经实现之后，就不用后期实际验证了吗？？好几个这种问题，他给的回答和自己的问题都有些矛盾。当然，最后我也没通过。...查看更多

面了四轮，说得好好的过两天给消息，然后就没有然后了。过几天问结果，得到的回复又是两天后，两天后又没消息，有一种遇到渣男的感觉，一颗真心被狗吃了，还不明不白，不合适你直说就好了，我又不会怎样，又不是非你不可，一个不尊重面试者的公司，大抵也不会多尊重它的员工吧。感谢放过。...查看更多

总结：面试环节长，HR习惯压价，加班到晚上8点，实习期3个月，领导在实习期解雇实习同事。面试官1为公司领导简称A，面试同事简称B1和B2，最后面试领导为C。HR晚上7点左右发送面试邀请，基于面试习惯要求HR发送岗位信息。检查邮箱发送时间为晚上7点半。面试1线下面试，面试官A约谈运营商公司一层，谈及如何开展业务以及面试人上级信息。考验面试人对岗位认识与自己简历熟悉程度，如能总结自己优势能迅速过关，面试官A握手致谢。面试2线下餐厅面试，面试同事B1和B2就餐时间在餐厅大堂开始，同事B1问及面试履历以及工作职责，同事B2专注吃饭没有问及工作问题，言谈B1和B2同事出差对业务了解不多，面试人不谈工作谈美食和旅游景点避免场面尴尬，于是面试2顺利通过。第二天，HR通知面试人视频终面，面试3环节面试人找到奶茶店一角开始面试。面试官C对业务不熟悉，对面试人工作感兴趣但无法找到要点，于是面试人转变策略问面试官C岗位具体需求。面试官C表示满意面试人经验丰富。事后，第二天联系HR要求其跟进面试结果。...查看更多

口头给的面试，过了一周说不招人了面试一共两轮，人事和部门主管，第二天人事打电话过来说面试通过了，打电话过来说我通过面试了。问我什么时候离职，能去报道，我说最快2周左右。然后人事说会邮件发我我offer，等了一周，一直没收到。因为再不提离职，我就没时间交接了。就主动电话给人事，人事说让我等等，他们在走流程。过了几天还是没消息，再电话给人事，人事说他们计划有变，不再招人了。...查看更多

以后大家面试还是要留个心眼，如果联系你的不是人力，而是京东的一些业务人员，很可能就是套取你的信息。一个人给我电话，说是京东，问我一些问题（后来知道这个人是产品），然后说让我跟他们老大聊（聊的时候一直在听，没有什么实质问题，最终来了一句，给你一个test，反正你也了解我们业务了，你写写你对我们业务发展的想法，分2个维度，一个是XX收入增，一个是XX收入增长，周日晚上6点前给我就行）。 这不就是明显的骗取方案么，全程无任何实质问题，仅仅是你说他听，就等着给你一个作业！记住，京东企业采购业务线，福利场景部。 ...查看更多