面经详情

面试感受极差,感觉再被套方案。没有诚意。
从公司请假过去了,没有任何提前告知,现场说一个面试流程40分钟,前面还有好几个。问可否提前进去,人资很为难,这是明显的安排不当。3,4个应聘者在等待的时候已经感到不耐烦。我430进去,615出来,请问最后那几人是不是要面到8点?面询问我现试内容,对我个人技能没有关心。全程在详细在的公司运营方式、管理构架、海外品牌操作等(我尚未离职,公司有多个海外机构规模较大)。后半老总开始打开智联,研究起我现在公司的招聘模式了???也就罢了。面试官对于运营或者策划岗位诉求,描述不清。我有海外品牌搭建经验,双语,有海外外派经验。如果像面试官所说,他们成立5年已经在美国日本市场同行市占率前几名。请问一个构架不全、没有运营没有市场,没有海外机构的50人不到硬件为主的电子实体品公司,怎么做到的,除非有个大牛的销售???工资标价虚高,应聘者都是95年后,他们都看到招聘广告到15-30k。我觉得一个成熟的应聘者,不需要来,因为这个公司管理有问题的同时,还想通过低廉方式了解市场,套套方案。浪费时间。我为什么要来,我觉得我自己也有问题。

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面试前,首先是扫码填写资料:扫码那个不是很方便,一不小心就点出去了,又得重新填~前台说桌上有水可以自己拿来喝。这点来说,体验一般吧一面:HR面试,总体来说体验还行,问的常规问题,偶尔说笑一两句缓解下气氛二面:部门主管面,前半段都还好,后面问到我之前类似岗位的离职原因后就有点不太友好。我原来的岗位比较偏文案,没有办法去做更深入的东西;那个男主管就一直很笼统地说一些、有没有想过去做xxx之类的话。就是没有机会做我才选择的离职然后希望在新的岗位去学习和实践的呀。后面我又问了些别的问题都回答得比较模糊。其实到这里我已经察觉到他可能觉得我不太合适了,我也觉得我可能匹配不了他们的要求。没想到我问了几个问题之后,他还是叫来了他的领导(估计是运营总监之类,感觉要走完这个流程)。这个负责人可能太温柔了,说的话很小声,我有时都听不见她说什么。不过问的问题比较简单,她问的都是个人的问题。然后说还要多面几个,就让我先回去了补充一下,boss上面他们定位的那个地方是不对的,按照写的地址,实际的公司位置在导航位置的对面马路,要在导航的那条路往前一点过到对面马路后往回走,抬头看到写的地址,往里走搭电梯上去。后续有去面试的可以预留多一点点时间找下路。...查看更多
2022-07-15 发布
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一面 是小组面,首先一个一个进行自我介绍,然后根据给出的问题讨论解决方案。我们组的问题是一个房地产公司的代言人A闹绯闻,新一年代言合约到期,在老牌明星A和新晋流量小生B之中选择一个代言人,18分钟讨论最后选一个人用3分钟进行总结。我不喜欢当leader但是开始一分钟没有人站出来我就出来组织了。小组讨论结束后每人进行一个一分钟演讲,现场抽题思考一分钟然后演讲开始,题库非常丰富什么方面的都有涵盖,我抽到的是对房地产行业的看法。我的经验就是最好把自己要讲的内容划为三个部分,例如“开始—高潮—结尾”或“背景—观点—总结”,然后详略得当进行阐述,一分钟非常快,说上十句话就结束了,真不用深入展开。这轮是业务面,问的问题都比较考验知识面和临场反应能力的。我面试的岗位是品牌文化专员,岗位职责是营销策划类工作,跟我的专业不对口,所以我的回答可能没有答到面试官想要的点上,倒在这关我可以理解。当时问了六七个问题,我能记得的就是问我怎么看待裁员潮?如果被裁员了怎么办?(我当时心想我一个应届生还没定下工作就想被裁员怎么办也太未雨绸缪了吧😂)第三个让我举一个品牌营销案例,第四个让我举一个房地产企业的事例,第五个问我入职后想要先做哪三件事,其他零零碎碎的问题我忘了,总时长得有二十多分钟。关于具体事例的内容我说得比较空,因为确实是对营销案例什么的不太了解,也能猜到结果。然后过了三天就收到未通过面试的通知了。但是体验还是不错的。...查看更多
2022-11-28 发布

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